工程技术服务企业稳健发展思考及建议

[摘要]推进工程技术企业稳健发展对于重塑中国石油良好形象，建设世界一流综合性国际能源公司具有重要的意义。中国石油工程技术服务企业自2007年专业化重组以来，全面实施管理创新，大力推进技术升级，综合竞争力大幅提升，为油气勘探开发提供了强有力的保障支撑。但在发展中也暴露出诸多问题，在一定程度上影响了工程技术企业可持续稳健发展。本文在综合思考中国石油工程技术服务企业发展现状、影响企业稳健发展的主要因素基础上，提出了推动工程技术企业稳健发展的对策及建议。

[关键词]中国石油；工程技术；稳健发展

一、中国石油工程技术服务企业发展现状

（一）重组整合以来整体发展情况

1998年，中国石油工程技术业务首次实施重组整合，以大庆精神铁人精神武装起来的工程技术服务队伍，通过不断的磨合和探索，建立起一套行之有效的管理体系和经营管控模式，整体市场竞争力显著增强，经营盈利水平逐年提高，走出了分离分立初期整体亏损局面，踏上了良性发展轨道。2007年底开始，集团公司按照“两级行政、三级业务”的管理架构，再次推动工程技术专业化重组和业务整合，使走出首次重组困局的工程技术企业，再次背上了沉重的包袱，部分企业甚至背负了巨额亏损，例如第一家实施重组的西部钻探，亏损最多时竞高达21亿元。面对再次重组带来的艰难困局，工程技术企业全面贯彻落实集团公司整体部署，拓市场、抓管控、强管理、重创新，大力推进质量效益发展，亏损局面得到扭转，2015年七家工程技术企业实现收入900多亿元、利润30多亿元，盈利水平逐年提高。

（二）工程技术企业稳健发展面临的形势