建筑施工现场管理和监督探讨

摘要。随着建筑工程的施工技术和施工难度不断增加，建筑工程总体要求实现的难度还有待加强，这就需要建筑工程施工单位在施工的过程当中，将具体的施工质量控制与监督责任落实到实处，落实到具体的施工工序和施工工艺，这样才能在最大程度上提高施工质量管理水平以及质量、安全的相关工作，从而使建筑工程的施工质量得到最大的保障。本文对建筑工程施工现场存在的问题进行分析，同时就如何提高施工现场的管理水平和监督力度提出几点可行性建议。

关键词：建筑施工；材料监控；监督管理

城市化的发展带动了大量的人口涌入城市，客观上促进了建筑行业的发展。现阶段在我国许多城市，高层建筑的数量越来越多，一方面是市场的消费需求，另一方面是随着建筑施工技术不断发展，加快了施工脚步，同时也提高了建筑工程的施工质量。但随着一系列新技术、新工艺的运用，在施工过程中也出现了一些问题，比如由于施工人员对新技术、新工艺了解不透彻，在施工过程中容易发生安全事故或者质量事故，对建筑工程正常施工作业带来影响。所以在这种情况下，施工单位必须做好施工现场管理和监督工作。

1对阻碍施工作业的因素进行分析

由于建筑工程的施工周比较长，在施工过程当中需要协调和处理诸多问题，部分施工单位的现场管理水平不高，导致在施工过程当中存在着一些问题，对建筑工程正常施工工作带来一定影响[1]。因此为保证建筑工程的施工工作能够顺利进行，施工单位应该在施工过程中加强施工管理工作，提高建筑工程的施工质量。

1.1部分施工技术还有待提高

由于建筑工程施工流程具有很大的复杂性，在施工过程中涉及到多方面的技术，同时部分施工技术的难度较大，对施工单位的技术管理及技术控制带来一定的困难和挑战。部分施工人员的专业技术水平较低，进而不能有效运用难度较大的施工工艺。同时在施工过程中，施工单位的管理人员未能做好施工技术的指导工作及施工质量的控制工作，无法保证建筑工程的施工质量，甚至在施工过程中还存在着这样的一个现象：部分施工人员未经过施工技术的培训就上岗作业，在施工过程中违规操作，野蛮施工的现象屡禁不止，这就对施工质量以及施工人员的安全造成严重的安全隐患[2]。

1.2未能对材料进行有效的管理