医院建筑施工管理创新及管理

【摘要】随着资源节约型、环境友好型社会创建目标影响力不断提升，近年来我国绿色建筑领域实现了较为长足进步，绿色施工管理的大量开展便属于该进步的直观体现，基于此，本文简单分析了医院建筑施工管理创新思路，并结合实例详细论述了医院建筑绿色施工管理路径，希望由此能够为相关业内人士带来一定启发。

【关键词】医院建筑；施工管理；绿色施工管理

前言

近年来我国在工业化、城市化领域均取得了举世瞩目的发展成果，但发展成果背后存在的巨大能源消耗和浪费也不容忽视，据权威机构调查表明，现阶段我国建筑能耗占全社会终端能耗的30%左右，公共建筑能耗则占据建筑总能耗的1/3，而为了提供一条可行性较强的公共建筑能耗节约路径，正是本文围绕医院建筑施工管理创新及绿色施工管理开展具体研究的原因所在。

1医院建筑施工管理创新思路

1.1施工人员管理创新

在医院建筑施工管理的创新探索中，施工人员的创新管理必须得到重视，这一创新管理可通过设置安全管理机构、开展教育培训实现，安全管理机构的设置需围绕法人、负责安全经理、总工程师、项目经理、施工员/安全员/技术员组成的五级安全管理机构人员体系展开，这一体系属于“团队化”创新的典型，由此实现严谨工作方式和创新思维方式的互补，即可实现创新性较高的医院建筑施工安全管理；教育培训的开展则要求建筑施工单位告别“教育培训资金能省则省，程序尽量从简”等错误行为，由此引入现代多媒体技术、bim技术开展教育培训，即可大幅提升教育培训的有效性，这种创新教育培训的开展同样能够较好服务于医院建筑施工管理。

1.2施工技术管理创新