从水生意到水哲学思索

作为低成本起步，6年内设备订单稳步跨越到1亿元，旗下稳定拥有中国石化、中国石油等高端客户的传奇性企业，中能环科正在逐步将处于核心地位的“水生意”上升到经营哲学的层面，使之作为一种内在的力量，渗透向公司的各个领域。众所周知，石油、钢铁、纺织等行业在生产时通常需要蒸汽，而使用过的蒸汽由于被金属和有机微粒污染，便无法重新回收于锅炉给水。因此，企业一般都将其降级作为冬季采暖水的补充水使用，甚至直接当作废水进行处理排放。过去的数十年里，这种“理所应当”的资源浪费始终被行业的高额利润所掩盖，但随着工业用水价格的不断飙升，能源问题日益严重。2003年，在市场以及政府的推动下，众多企业不得不着手寻找能够有效利用能源的设备与技术，凝结水的循环再利用问题首当其冲地成为重中之重。机遇摆在了杨宇程面前。事实上，为了迎接面前的挑战，杨宇程已经准备了近十年：从1993年开始，杨宇程便开始钻研如何在不变温度的条件下处理蒸汽凝结水：他发现，导致凝结水无法循环使用的罪魁祸首正是高温蒸汽中存在的微小杂质。在潜心研发了两项先进的工业蒸汽回收技术后，2004年，杨宇程毅然决然地辞去了所长的公职，创办了专注于高温蒸汽凝结水处理技术的中能环科技术发展有限公司。由此开启了日后在业内风生水起，名声大震的“水生意”。