中小企业成本控制问题及对策

摘要。中小企业在国家经济中发挥的作用越来越明显突出。中小企业的存在能够缓解国家就业压力大、就业困难的问题，从而能够带动国民生经济的发展。随着经济的发展，中小企业成本控制尚存诸多问题和不足，限制了企业的发展。本文就此问题进行了探讨，以期给广大管理人员提供可以借鉴的参考。

关键词：中小企业；成本控制；问题；对策

一、中小企业及其成本控制的概述

（一）中小企业成本控制的内涵

中小企业的成本控制，是指中小企业预先制定一系列的成本管理目标，然后根据既定的目标由生产一线员工在可实施职权范围内，对各种成本要素进行调节以及防范，保证成本管理的目标顺利进行。

（二）企业成本控制的重要性

成本控制在企业的日常经营过程中起到重要的作用。中小企业的成本控制主要体现在三个方面：第一，成本控制有利于企业提高中小企业的经济效益。中小企业关注的是利润的多少，如果中小企业的销售收入是一定的，那么企业只有控制成本费用的开支，才能保证利润的实现。第二，成本控制可以提高企业的竞争能力。中小企业只有控制好成本，才能提高市场竞争能力。第三，成本控制可以减少开支，促进增产。中小企业成本的降低就代表中小企业的人力、物力、财力的降低。如果用较低的成本进行生产，特别是一些贵重物品的生产，不仅可以节约资源，还可以防止企业因材料的短缺问题影响生产的正常进行。

二、中小企业成本控制存在的问题及原因分析

（一）对生产成本控制意识不够，成本管理观念落后

当前中小企业领导人的管理水平参差不齐，对生产成本控制更是无从谈起。生产成本的管理理念，是体现一个企业管理水平高低的指标之一。有些企业的领导人根本就没有生产成本控制意识，有的领导只重视生产工艺的设计，有的领导重视利润不重视成本，甚至有的领导会认为收入、利润以及成本都是财务算出来的，他们想要多少利润财务就必须给算出多少利润，以得到公司的提升或者拿到业绩奖励。他们根本不在乎成本的多少，他们也没有节约能源、降低耗费更没有增加收入减少开支的自觉性。由于没有成本控制的考核和控制，导致企业出现生产不计成本，工资侵蚀利润的现象。由于成本的失控导致虚盈实亏，最终导致企业的破产。企业领导人的成本控制意识淡薄跟企业领导人的职业道德素质有关。企业好的领导会以公司的效益为重，会想办法降低成本提高效益。相反，素质较差的领导就会以自己的利益为重。除此之外，公司的所有制结构在一定程度上也会影响公司领导工作的积极性。

（二）成本控制预测决策不科学