我国建筑经济管理难题及措施

摘要：

为了深入贯彻我国十八届三中全会会议内容，我国建筑经济管理改革趋势也越来越明显。建筑业处在日益竞争激烈的市场环境中，逐渐显现出体制不健全、融资渠道窄、权责不明、人员素质等问题。当前，中国建筑业的管理模式发生了巨大的变化。文章首先对建筑经济管理体制存在的问题进行了分析总结，然后逐步建立经济管理体系，从而实现建筑企业效益最大化的目标。

关键词：管理模式；经济管理体制；素质建设

随着我国国民经济的高速发展，建筑行业成为了国民经济的重要组成部分。与此同时，建筑行业所表现出的劳动密集型特征，为整个社会提供了非常多的就业机会。根据相关统计显示，截止2016年，我国最佳就业形势排名中，建筑行业排名前十名。所以，建筑行业的稳定发展，对于我国社会经济有着非常重要的意义。基于此，建筑经济管理是确保其行业能够长足发展的关键所在。不仅要通过建筑经济管理来规范化其行业的资金建设，还需要通过建筑经济管理对其建筑施工项目的各个环节需求进行控制。通过不断创新管理理念，制定合理化、科学化的措施，为其项目工程的顺利开展奠定基础，促进建筑行业的可持续发展。

一、建筑经济管理体制存在的问题

（一）建筑经济管理体制尚不健全。任何相关的经济活动，在当今社会实质上是建立在整合管理和责任的基础上的完善管理体系，是实现长期经济效益的唯一途径，不是把建设项目的经济管理排除在外。现有的建筑行业还没有建立一个良好的管理系统用以保证管理体系工作的正常运行。（1）成本会计监管体系并不完善。核算性差错经常发生，而主要监控实施主体尚不清楚。（2）责任主体未分配到位。有些建筑公司有成本管理部门，有些没有，有的对财务部门进行大量的兼职管理，对于有成本管理部门的企业，存在职责划分不清楚，当出现紧急情况时，将责任推给对方的事实案例经常发生。（3）二级管理滞后。技术更新周期越来越快，已经涉及多个学科的知识领域，所以相应的建设和经济管理中的二级管理是处于滞后状态，二级辅助落后的经济管理、工程建设质量和性能不符合标准，严重限制了发展建设的经济管理[1]。

（二）融资渠道不开放。建筑项目具有建设规模大、建设周期长、资金需求量大等特点，同时也是建筑行业发展的必然要求。因此，建筑行业想要得到发展，必须要通过融资方式来完成整个项目的建设。随着社会对建筑施工要求的不断提升，相应的对可融资渠道的要去也越来越高。针对这一现象，国家采取了许多政策来规范建筑行业，从总体上规范、调控建筑业。同时，政府在实行调控手段之前，必须要加强对企业贷款的整体把控，构建透明度高的资金使用监督机制。在这样的一种发展形势下，建筑企业的融资难度也随之有所增加。