建筑经济管理成本控制创新策略分析

摘要。在社会经济快速发展的驱动下，我国建筑行业迎来更多的发展机遇。而作为建筑企业需要不断加强对经济管理的成本控制，以此能够获取更大的经济效益。而本文主要针对企业在建筑经济管理中如何创新成本控制进行重点探析，以期不断提高建筑企业发展能力，从而实现可持续发展目标。

关键词：建筑经济管理；成本控制；创新策略

对于建筑企业而言，建筑成本控制作为经济管理中必不可少的内容，在降低企经营成本的同时，还为其实现可持续发展提供重要的保障。因而企业在自身发展过程中，有必要加强对经济管理中的成本控制，并对成本控制中常见的问题，采取有效措施。

一、建筑经济成本控制中比较常出现的问题

（一）成本控制措施缺乏一定的有效性。结合实际调查发现，多数建筑企业在管理工作中存在相同的问题，即技术分析与经济分析面临管理断层问题，这种情况的出现造成这两者在经济管理中无法得到有效融合，进而严重影响建筑企业在成本控制上的有效性。另外，还有部分企业在工程竞标环节中，不注重所存在的客观因素，这在一定程度上增加工程建设后期中的成本控制难度。

（二）成本控制措施缺乏一定的规划性。部分建筑企业在进行经济成本控制中没有充分考虑到自身发展的需求，只是对某个项目的成本进行针对性控制，这对企业经济效益的提升会产生一定的影响。随近几年建筑企业发展战略的实施，如果在成本控制无法保障项目建设的规划性，势必会影响企业竞争力的提升。

（三）建筑单位在管理上不够规范。这种情况的出现，主要是建筑企业财务部门在实际工作中还在沿用传统的模式，即使用编制模式和传统的结算方法进行各项财务资金工作。对于这种工作方式和内容，不仅无法满足当前社会经济发展的需求，同时还严重影响企业对成本进行有效控制能力的提升。长期以往，则会逐渐被市场所淘汰。

二、关于建筑经济管理中的成本控制创新策略