浅谈建筑经济管理问题及应对措施

【摘要】随着我国社会经济的快速发展，建筑行业作为与人们生活有密切关系的行业受到了社会各界高度关注。有效的经济管理工作能够提升建筑企业综合竞争力，对企业改革发展有深远影响。本文就建筑经济管理中存在的问题及应对措施进行了分析探讨，以期促进我国建筑经济管理水平的提升。

【关键词】问题;应对措施;建筑经济管理

目前来看，我国人们的生活水平逐步提升，人们对建筑的需求和要求也发生了根本变化，建筑企业一旦没有紧随时代脚步创新改革，势必会被时代淘汰在历史长河中。经济的快速发展在促进我国建筑行业进步改革的同时，也给建筑行业带来了一定挑战，建筑企业面临着越来越激烈的竞争环境，随着经济管理理念的传入，建筑企业有了新的发展方向，加强经济管理工作可以强化企业管理水平，保证工程质量，实现不同部门之间的联系合作，更好的优化企业非财务资源配置情况。目前我国建筑企业经济管理中仍旧存在诸多问题，没有发挥出其应有的作用与价值，因此，研究建筑经济管理中存在的问题及应对措施对于解决这些问题，实现建筑企业可持续发展有重要现实意义。

一、目前建筑经济管理中存在的主要问题

（一）建筑经济管理理念落后。近年来，我国社会上建筑企业数量原来越多，建筑经济管理理念作为一种与传统管理理念有很大区别的新概念还没有得到行业工作人员的高度重视和广泛推广。大部分建筑企业有关工作人员受传统管理理念影响，仍旧沿用单一古板的工作方式，工作态度不积极，管理手段落后，没有全面认识建筑经理管理这一新兴概念，在实际工作中自身管理能力和理念不能顺应时代发展需求，影响了企业改革发展。建筑企业经济管理理念落后主要体现在几下几方面。一是动态管理经济意识不足。建筑经济管理工作人员在管理经济过程中没有从工程全寿命周期层面来分析对待这一工作，无法结合建筑工程实际情况动态管理经济行为，造成企业建筑工程开展与经济管理成本脱节，存在不匹配的问题，无法发挥出经济管理的实效性。二是长远管理观念的缺失。有些建筑企业在运营发展中，由于领导者和经济管理人员将眼光放在短期经济效益上，没有从长远角度制定经济管理战略目标，缺失长远管理观念，导致员工经济管理工作效率低下，积极性与自觉性不足，没有及时发现建筑工程由于涉及变化和返工问题所增加的隐形成本变化，影响了经济管理工作的质量，不利于企业的长足发展。