新时期企业经济管理措施

一、当今企业经济管理存在的问题

1.责任承担不明确

实现利益最大化是当今企业生存发展的最终目标，而最终目标的实现需要企业内部各个部门之间协同合作，各司其职。但是在传统的经济管理模式下，各个部门之间缺乏沟通，没有明确的责任承担机制，当出现经济事故时，往往互相推卸责任，导致管理混乱。

2.经济管理理念落后

任何一个企业要想发展壮大必须要有先进的经济管理理念作为指导。然而在我国大多数企业中，没有认识到自身观念存在的严重问题，忽视了管理理念的创新，在落后的经济管理观念的指导下，企业经济效益的提高就受到了很大程度的限制。

3.经济管理制度不健全

经济基础决定上层建筑，上层建筑又反过来影响经济的发展。当经济管理制度适应经济发展时，可以促进经济的发展；但是当管理制度不能与经济发展相适应时，又会制约经济的发展。我国许多企业不注意完善管理制度，导致企业的经济发展受到了影响。

4.人才管理力度不大

人才是一个企业最大的资源，是企业发展进步的关键，因此，建立一支强大的经济管理队伍是至关重要的。但是我国一些企业存在员工工作散漫、拖拉的现象，对企业的正常运行产生了严重的影响，究其原因是由于管理力度不够大，缺乏严格的奖惩制度。

5.内部管理机制的缺乏