人力资源经济管理策略研究

摘要。对于企业的发展来说，构建一个良好而且优秀的人力资源管理模式是非常重要的。本文最主要的一点也在强调人力资源管理的重要。为了使企业的人力资源管理水平有着进一步的提高，阐述了公司的内部治理结构，并且把企业的内部治理结构和人力资源经济管理的方式有机的结合起来，针对这些阐述对企业的管理模式提出了构建策略。

关键词：人力资源经济管理;内部治理;策略研究

在21世纪，随着市场化经济的不断发展壮大，有能力的人才对于企业来说，也是他们更加需要的，所以说，企业在管理工作这方面的重中之重是人力资源管理这一方面。对于一个企业的发展来说，把人力资源管理这方面的工作做好是最具有价值的事，如果企业的人力资源管理工作这方面做得效果很好，那么这个企业得到的人才数量就会有保证并且能让这些人才的才能和素质充分的发挥出来。与此同时，企业的外部资源也能在这些人才的努力下得以最大限度地开发与使用。首先有丰富的人力资源，这是一个企业资源管理的重要体现。其次，激发人力资源的素质。最后是扩大并开发外部资源。

一、内部治理结构

对于企业来说，它的内部治理结构主要包括：

1.内部人力现货市场

这一部分的员工不需要具备很高的素质，企业也不用给他们安排重大的工作，当他们离开的时候，企业中的管理人员也会随时找到合适的人力资源来代替他们，同时，离职的这些员工也会在别的公司找到类似的工作，这也是企业中较为常见的一大特点。

2.初级团队市场