市政工程经济管理防范措施
摘要。随着国家的发展,市政工程受到较为广泛的重视,然而,目前部分市政工程财务管理部门在经济管理期间,还存在较多难以解决的问题,无法提升经济管理工作效率与质量,导致出现严重的经济损失。因此,在市政工程经济管理期间,财务管理部门必须要制定风险防范制度,减少各类经济风险问题,提升经济管理工作质量。
关键词:市政工程;经济管理风险;防范措施
在市政工程经济管理过程中,相关管理人员必须要制定完善的风险方案,保证可以提升风险防范工作效率与质量,减少市政工程经济损失,增强市政工程财务管理效果,为其后续发展奠定坚实基础。
一、市政工程经济管理内涵分析
市政工程经济管理就是在市政工程实际施工过程中,根据市场经济发展情况,将市政工程作为主体,利用各类技术开展经济管理工作,保证可以充分发挥各类资源的作用,提升市政工程施工经济效益,全面降低市政工程的成本投入,达到利益最大化的目的。市政工程经济管理是一门经济管理与工程技术交叉的学科,可以充分发挥经济技术的优势,提升市政工程财务管理工作效率与质量。随着市场经济的发展,市政工程面临着较为激烈的市场竞争环境,在一定程度上,会导致市政工程出现经济风险问题,例如:投标报价风险与施工管理风险等,因此,在市政工程财务管理期间,相关部门应该凭借足够的经济管理经验,总结每个市政工程中的具体财务风险,然后开展有效的风险防范工作,保证可以通过经济学理论知识与工程管理理论知识的融合,逐渐提升市政工程风险预测与规避效率,减少其中存在的各类问题[1]。
二、市政工程经济管理风险问题分析
在市政工程实际施工过程中,经常会出现各类经济管理风险问题,导致市政工程施工企业出现经济损失。具体问题表现为以下几点:
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