电力工程经济管理策略

1前言

电力工程经济管理是电力企业通过利用技术经济方法对资源进行优化配置，从而达到合理控制造价，降低市场风险，提高电力工程的经济效益的目的。电力工程经济全过程管理是为了实施对电力工程造价的有效控制，提升电力工程的经济效益。然而，一些电力企业在进行电力工程经济管理时，经常出现一些问题和不足，严重影响到电力工程建设中质量和进度，同时也带来不必要的经济损失，因此，加强电力工程经济管理具有明显的意义。

2电力工程经济全过程管理的意义

随着我国经济的快速发展，任何一个企业在日已经真激烈的市场环境下，就需要不断地提高自身的核心竞争力，面对这种越来越明显的局势，电力企业的生存也将面对巨大挑战，为了能够取得一定的市场地位，就需要加强对自身的管理力度，完善各种管理体系。通过强化企业的管理，不但需要对企业内部进行适当的控制以及管理，同时还需要对其所设计的电力工程展开适当的管理而对于电力工程进行管理就需要从工程造价以及施工成本等经济因素方面入手从而进行全方位的管理，通过在店里工程内部进行经济全过程管理能够帮助企业更好地进行管控投入与回报成正比，降低成本的同时能够实现最大效益，将风险控制在一定范围之内，从而不断地提高整体的经济效益，而且管理得当能够提高人才竞争力，帮助人才实现自身价值，反过来也会不断地提高工作效率，通过他们的工作能力以及潜力来推动整个企业的快速发展。在电力工程当中的经济全过程管理主要是指对待与整体的施工建设过程以及其他所涉及的关乎于经济方面的工作内容，进行完善的管控，有利于把控成本，实现可持续发展。