国企提高劳动经济管理水平有效途径

摘要。目前，我国的社会主义市场经济发展呈现出一派欣欣向荣的景象，其中劳动经济管理与国有企业发展之间存在着十分密切的关系。尤其是其中的雇佣关系和劳动时间等作为劳动经济管理过程中的重要内容，直接影响着国有企业的发展。因此，国有企业在发展过程中必须对劳动经济关系进行有效管理，才能确保经济效益的有效提升。文章在对现阶段国有企业中劳动经济管理现状及存在问题进行分析的基础上，探讨了国有企业提高劳动经济管理水平的有效途径。

关键词：国有企业；劳动经济；管理水平；提高；途径

随着社会经济的快速发展。人们的生活水平与生活质量都有了极大幅度的提升，这也对企业内部的劳动经济关系的管理提出了更高的要求与挑战。虽然员工的工作环境、福利待遇等在企业迎接挑战的过程中不可避免的会受到直接的影响，但是却可以在极大程度上促进了企业经济效益最大化的顺利实现。在我国国有企业发展中，普遍存在经济管理水平较低的现象这也是使得国有企业员工工资降低的主要原因之一，而且还严重影响了劳动经济权益的保障。为真正实现国有企业经济效益的提升，必须对其内部的劳动经济管理水平进行有效的提升。

一、劳动经济管理及其重要性概述

（一）劳动经济管理学

在经济学分支中，劳动经济管理学占据着十分重要的位置，更是企业管理中应用的核心原理与核心内容。劳动经济管理学对于企业发展而言，主要是对其与员工的劳动关系所引发的经济效益进行调查、分析，并在此基础上指导企业的进行劳动效益进行有效管理。尤其是对其中涉及的社会经济问题进行仔细、深入的分析，以实现在企业的劳动经济管理中以较少的劳动资源实现劳动经济效益的最大化。应注意的是，企业在进行劳动经济管理的过程中必须结合企业的实际发展情况，才能因地制宜的制定出符合企业发展的劳动经济管理提升方案。对与国有企业而言更应如此，必须清晰的认识到经济发展水平与劳动经济管理之间的密切联系，并在实际发展过程中提高对劳动经济管理的重视程度，为企业发展提供理论支撑。

（二）劳动经济管理的重要性