国税局的年度工作总结范文

20**年，**税务分局在县局党组的正确领导下，坚持以作风建设年为主线，抓收入，在税源管理上优化举措；抓规范，在制度建设上不断完善；抓素质，在队伍建设上强根固本；抓形象，在优质服务上做文章。通过“抓促”并举，确保了分局各项工作任务按计划，全面、有序、稳步地开展。

一、实现了税费收入目标的超收

20**年，分局承担的各类税收任务为1388万元，在分局成立之初的收入基数上翻了五番。为实现县局下达的任务硬指标，分局侧重从四个方面予以强化：一是强化思想认识，积极引导分局干部讲大局，讲政治，始终绷紧以组织收入为中心的理念弦，树立完成收入任务的信心观；二是着力分析监控，重点围绕骨干税源，开展税负分析和调查走访，准确把握税源增减变化的动态；三是优化征收举措，提高税收预测力和纳税评估力，增强税源管理的绩效；四是明确收入奖惩责任，强化促收意识，确保收入目标的实现。截止12月底，分局累计入库各类税收1503。5万元，占全年税收任务（1388万）的108。32%，同比超收413。4万元。其中完成增值税1462。5万元，占年度任务（1347万）的108。57%，同比超收402。6万元；完成企业所得税41万元，占年度任务（41万）的100%。全年完成工会经费18万元，占任务（18万元）的100%。税费收入保持了时间任务的同步，实现了超历史、超同期，超目标。

二、实现了税源管理的进一步规范

针对所辖税源总量逐年减少，税源结构变动复杂，税源管理偏远散少等特点，分局立足基层实际，从规范管理入手，挖掘潜力税源，加大监管频率和力度，全面提升了征管质量和效率。

1、注重税收分析强化纳税评估在税收分析工作中，通过走访所辖随北五个乡镇，掌握了税源结构的优劣势，弄清了影响税源增减变化的主要因素；通过开展重点行业和重点企业的预测，准确地把握了组织收入的脉络；在纳税评估工作中，通过采取重点评估与日常评估相结合，组织开展行业典型调查，异常户重点约谈，确立了以铁石矿为主等相关行业评估指标和预警值，确保评估对象的筛选准确率达到90%以上，取得了以评促管、以评促收的实际效果。

2、夯实税源基础注重环节管理

加强了一般纳税人管理过程。通过开展重点企业的调查走访，对重点税源企业的经营形势、纳税情况等进行摸底，为重点税源管理工作的开展奠定扎实的基础；通过每月写出税收分析报告，分析税源动态、为组织收入提供思路和决策依据；通过加强管理意识，强化企业认定、转正及摧报摧缴工作。全年共认定增值税一般纳税人3户，网上申报率、入库率均达100%；通过加强企业金税、ic两卡的日常监督管理，确保了金税工程安全平稳的运行。

加强了小规模企业管理。针对部分企业财务人员业务相对较低的实情，分局主动开展引导式服务，帮助小规模企业建账建制，促进了企业帐制进一步规范；通过采取以票控税、代管监开等手段，减少了企业发票违规和税款流失，确保了税款的均衡入库；通过加大铁矿石等行业税源调查、税款核算力度，进一步促进行业税款核定的征缴工作；通过系列政策辅导，先后为11家企业申请办理减免税手续，确保涉及的税收优惠政策落实到位；通过税源清查，清理了空壳企业和名存实亡企业。