交警支队车辆管理所等级评定工作总结范文

根据公安部订定的《车辆办理所等级评定方法》，进一步加强车辆办理所典范化构筑，周全进步我市车辆办理所交易工作和步队构筑程度，联合我市实际，本着“甚么题目凸起就整改甚么题目”的原则，逐条进行比较料理，集结期限整改，现将有关筹办工作环境报告请教以下：

1、联合思维，进步认识，切当加强构造带领。

为切当加强构造带领，市局建立“_市公安局车辆办理所等级评定工作带领小组”，市公安局党委副布告、副局长章德平任组长、市公安局党委委员、政治部主任周文之、市公安局党委委员、交警支队党委布告、支队长章红兵任副组长、交警支队党委其他成员为成员。带领小组下设办公室，汪良春兼任办公室主任；支队和车管所也响应建立了车辆办理所等级评定工作带领小组，当真车辆办理所等级评定的平常工作。别离召开带领小组、测验监督小组和责任单位当真人集会，探讨安排车辆办理所等级评定工作有关事变，明了目标，落实责任，发起要求；车管所召开全部民警和聘用人员集会，展开式样多样的进修培训活动，使全部车管所民警和相干工作人员精确认识履行《车辆办理所等级评定方法》目标和意义，谙练把握评定内容、明了各条目的详细要求，明白各项法则的法律、标准根据，进步政策和交易程度，进一步加强迎评工作责尽情识。市公安局副布告、副局长章德平、政治部主任周文之、政治部观察究陈建国、支队紧张带领和分担带领屡次到车管所进行调研，查抄鞭策车管所等级评定工作，和谐办理有关坚苦和题目。

2、紧张做法：

1、车管地点前期工作的根本上，根据公安部《车辆办理所等级评定方法》，从灵活车办理、灵活车驾驶人办理、办事大众、监督办理、步队构筑、警务保险等六个方面再一次进行当真比较，周全梳理，分类处理，对付轨制构筑、监督办理、步队构筑、办事大众等软件构筑进一步建立和典范，不蝉联何疏漏；对付经过议定竭力能够整改的题目，明了到人，发起要求，期限进行整改；对付硬件投入临时不能到位等相干题目构成书面材料，上报支队党委，支队专门召创办公会探讨，对发起的十项任务进行分化。