国税局查帐征收工作计划

在市局和县委、县政府的正确领导下，全面贯彻党的十七大和十七届三中和全国、全省、全市三级国税会议精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，围绕省局“创新发展年”的工作要求，在科学发展观的指导下，以全市国税会议精神为指导，紧紧围绕“五个到位”、“五个落实”开展工作，积极开展“保持党员先进性教育活动”，扎实推进机关效能建设、行政权力公开透明运行等工作，不断加强税源管理，夯实征管基础，巩固和发展信息化建设成果，全面落实四项制度规范行政管理，进一步加强税收调研，提高工作创新能力，以求真务实的精神打牢税收征管基础，采取积极措施全面完成各项工作任务。全面提升税收管理水平和干部队伍素质，与时俱进，开拓创新，各项工作迈出了坚实的步伐。

一、强化督导，实施精细化管理，确保“五个到位”“五个落实”落到实处。

1、制定措施，确保实现税收征管信息系统推行到位。

我们制定了《县国税局征管信息系统运行管理考核办法》，在对各岗位人员操作细化量化的基础上，明确责任，强化措施，上线税收征管信息系统，针对上线初期，网络传输运行速度较慢，严重影响正常业务操作等问题，请示省、市局推行办工作人员和电脑公司网络工程人员现场查找解决问题，排除网络传输故障，确保数据输入的准确、及时、完整，我们健全管理制度和各岗位人员培训学习制度，熟练掌握税收征管业务流程，搞好数据备份、防止数据丢失、失密泄密等维护工作，征管信息系统运行以来，未出现任何差错，系统各项工作运行良好。

2、完善岗责体系，确保机构调整到位。我局结合推行征管信息系统，对人员和征管业务进行整合和重组，优化业务流程，进一步明确征收、管理、稽查等各环节和机关业务部门的职责分工以及相互之间的衔接配合，提高效率。

3、明确职责，把税收管理员制度推行到位。我们按照市局要求全面落实税收管理员制度，制定《税收管理员责任制度》，实行以人定岗、以岗定责、岗户一体、人户对应的管理办法，根据不同行业、类别和性质将管理具体责任细化分解。为突出管理目标，我们要求税收管理员在管理过程中要做到三清、四制、五到位

4、科学收集测评信息，为建立纳税评估制度做好准备。充分利用各种信息资料，建立纳税评估信息搜集流程，试定所辖区域内不同行业的预警指标，对比分析行业总体指标与纳税人个体指标之间的差异，及时发现异常，积极推进纳税评估。