民政局上年总结下年思路

2012年是“十二五”规划的关键之年，上半年，在县委、县政府正确领导下，在上级民政部门大力支持下，深入贯彻落实党的十七届六中全会和省、市民政工作会议及县委十三届二次全体（扩大）暨全县经济工作会议精神。紧紧围绕县委、县政府的中心任务，以全县“实施二次创业、推进进位赶超、建设幸福家园”为主题，以科学发展观为引领，以促进公平正义为导向，以体制机制创新为动力，以强化民政基础为保障，着力保障和改善民生，加强和创新社会管理，推进民政事业又好又快发展，为把县建设成为市宜居宜业首选县和全省经济强县作出积极贡献。现将上半年工作汇报如下：

一、以服务民生工程为重点，着力抓好了综合社会救助和救济工作

1、提高城乡困难群众的救助水平。根据我县城乡居民总体收入变化情况和生活必需品价格走向，及时将因收入减少符合城乡低保条件的对象纳入保障范围；按照政府民生工程指标要求，适当提高城乡低保保障标准和补差水平。城市低保保障标准提高到350元，月人均补差水平达到220元。农村低保保障标准提高到170元，月人均补差水平提高到100元。城镇“三无”特困群众供养标准每月提高50元，达到400元。将城市和农村上世纪六十年代精简退职老弱残职工月人均救济水平分别提高到265元和225元。截止6月底，全县城市低保对象户人，1—6月发放城市低保金万元；农村低保对象户人，发放农村低保资金万元；农村五保供养标准，集中、分散供养标准由去年每人每年元提高到元。上世纪60年代精简退职老弱残职工人（农村人、城市人）共发放补助资金万元；临时救助人，救助资金万元；城乡医疗救助城市人、农村人，救助资金共计万元。3月份应对全国社会保障资金审计工作。这次社保资金审计工作涉及面广、时间跨度长，任务重、要求高，我局高度重视，清理取消低保户人。

2、提升敬老院建设管理质量。认真抓好农村敬老院事业单位法人登记，全面落实敬老院事业编制，强化农村敬老院管理，扎实开展敬老院管理人员培训。全县19所乡镇敬老院在全市率先公开选聘院长、会计，通过自我推荐、乡镇党委推荐、县公开选聘领导小组考核面试体检等程序，择优选聘了19名院长会计。理敬老院管理体制，以完善功能、提升服务为重点内容，启动新一轮敬老院改造提升工程。

针对我县“三院”建设现状，上半年申报了望仙乡敬老院新建项目县儿童福利院的新扩建项目，现正逐步实施。同时，继续在全县开展“星级敬老院评选表彰活动”，依据“星级敬老院评选标准”，为扭转管理滞后的局面，我局着重从以下六个方面入手：一是抓好政策法规建设。二是理顺了敬老院管理体制，明确了责任主体。三是配齐配强管理人员，公开选聘敬老院院长、会计。对县中心敬老院的工勤人员全部面向社会公开招聘，并续签了聘用合同。四是妥善解决了敬老院院长、会计全额拨款事业编制。五是保障了敬老院工作经费。六是加强敬老院内部管理，完善制度建设。