运管处管理工作计划

12年，是充满希望的一年，是充满机遇与挑战的一年，我们将把12年定为全市出租汽车行业“信息化管理年”。深信，在市交通局党委的坚强领导下，紧紧围绕行业“八起来”目标，以“创新管理模式、建立长效管理机制”为出发点，以“目标管理”为手段，统筹兼顾、突出重点、开拓进取，狠抓落实，进一步加强出租汽车行业管理，促进出租汽车行业规范、有序和健康发展，着力做好以下几项工作。

（一）完善出租汽车管理地方性法规和规章，建立健全相关制度，进一步加强规范出租汽车行业管理。

（二）加强信息化建设，提高管理和服务水平

一是积极开展出租汽车税控计价器自动打票机的安装工作，解决多年来使用的手撕票问题。

二是待条件成熟后，稳步推广使用出租汽车gps定位系统，建立车辆调度、安全防范、信息采集和行业管理等“四位一体”监控系统。

三是完善出租汽车的远程监控系统。

四是完善出租汽车和驾驶员基本信息查询系统，及时了解和掌握其基本情况。

（三）健全组织，强化管理层级

一是充分发挥四区运管所和稽查大队的职能。进一步加强对出租汽车行业的市场监管，维护合法经营，打击非法经营。

二是积极筹建“市出租汽车行业协会”。搭建政府与企业、企业与企业交流平台，充分发挥行业自律作用。