迎文明高校评估安排参考

奖罚分明”激励机制，建立“奖惩并举。为迎评工作提供制度保证。一是健全检查监督机制，迎评办公室要成立督查组，严格进行督查工作，加强对各单位每个阶段工作的督促检查。对做得不到位的地方，要责成有关单位立即整改。二是健全奖惩机制，严格对各单位的创建工作进行考核评比，对评比结果优秀的单位或个人，学院将给予精神和物资奖励。对出现问题的特别是对影响学院声誉的单位或个人，将严肃追究责任。考核评比结果与学院年度各项评先评优挂钩。

一、指导思想

以提高校园整体文明水平和促进学院各项事业协调发展为目的严格依照《省文明高校评估方案》要求，以中国特色社会主义理论为指导。坚持“以评促建，以评促改，以评促管，评建结合，重在建设”工作方针，高标准、严要求、高效率地做好各项创建和迎评工作，扎实稳妥地推进学院物质文明、精神文明、政治文明以及生态文明建设，党政齐抓，全力以赴，统筹推进，扎实工作，确保评估顺利通过。

二、工作目标

获得“省文明高等学校”称号。力争年达到省文明高等学校”要求。

三、领导机构

党委副书记、院长和党委副书记任副组长，学院成立迎接省文明高校评估工作领导小组（另行文）领导小组由党委书记均任组长。任领导小组成员。领导小组下设迎评办公室，办公室由党委副书记兼任主任。各系部、处室相应成立由党政主要负责人牵头，系部、处室负责人都参加的迎评工作班子。

四、工作方法

迎评工作大致分为四个阶段。从年月至月为学院的迎评阶段。

第一阶段：布置动员阶段：月）

制定迎评工作方案和工作进程安排表。

1.学院成立迎评工作领导小组。

明确各系部、处室的工作任务和职责。

2.分解条目内容。

进行迎评工作安排。

3.召开各系部、处室主要负责人会议。