自来水公司情况打算
一、加强管理。提高供水效益
可能我公司是通过买水再经营的公司(支付原水价格)这样的情况下,从明年起。只有强化和完善管理体系,全力降低水耗,把管网管理和水损问题作为公司的生命来抓,这样才能有效地提高经济效益,为此我公司明年重点做好以下三个方面的工作:
积极响应区供水协会组织的各项给水专业技术培训,1提高公司整体的供水管理和专业技能水平。继续派送员工参加培训学习,学习供水管理,供水新技术等内容,使我公司的管理和发展跟上新形势。
对各片区的水表安装时间要掌握,2做好水表管理工作。不定期进行检查水表。如发现水表损坏或运转不正常的就立即更换,减少公司的经济损失,提高供水效益。
(未完,全文共912字,当前显示292字)
(请认真阅读下面的提示信息)