创新党内政治生活模式范文精选五篇

【创新党内政治生活模式范文】一

一、背景和起因

坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的根和魂，是我国国有企业的独特优势。但是，在一段时期内，国有企业中出现党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题，企业党建核心队伍重业务轻党建现象突出。十八大以来，中央对国有企业坚持党的领导、加强党的建设提出五个坚持的总要求，全面从严治党要在国有企业落实落地，必须从基本组织、基本队伍、基本制度严起，中国电信宁波分公司党委在实践中坦诚面对问题，从规范党内政治生活，提升国有企业党建核心队伍能力入手，针对不同群体、确定不同主题、采用不同形体、塑造共同整体，实抓巧抓企业党建工作，打造出务实创新的党建工作体系，探索实践出互动、沟通、交流、分享、共创的先锋沙龙平台，着重提高党员干部的一岗双责意识与综合履职能力，充分发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用，推动企业全面深化变革、持续健康发展。

二、做法和成效

为实现先锋沙龙平台的有效运转，公司党委追求卓越，探索出系统严密的红色魔方运转体系，通过对红色魔方六个面的精准构建，使每一个面的特定作用都得到充分发挥，带动红色魔方围绕中心科学运转，推动先锋沙龙平台高效持续发力，源源不断地为企业党建供给红色能量。

一是筑牢红色魔方定位面——建造党建地标

公司党委认为，要认真贯彻落实党中央关于加强党对国有企业领导的精神，就必须立意高远地构建红色魔方定位面，聚焦政治、思想、组织上的领导力渗透，围绕内强素质与外塑品牌两大方向，发挥先锋沙龙的党建地标作用。

（一）彰显红色军校功能，打造党建核心队伍。公司党委在举办沙龙的过程中特别注重彰显其三训功能：一是经常性集训，帮助党员干部专心聆听、静心思考，反复研习党中央的有关文件精神要求，进一步提升党员干部的党性修养;二是针对性轮训，帮助各个层面的党员干部深入了解岗位职责、掌握党建工作方法，进一步提高自身综合履职能力;三是聚焦性特训，帮助党员干部与时俱进地掌握新常态下党建工作的新思路与新方法，从而提升企业党建核心队伍的整体素质。

（二）编织党建互联纽带，构建红色先锋团体。2015年12月，公司党委邀请宁波市移动、联通、邮政、电力、石化、石油、公交、水务、燃气九家公用事业服务单位党委共同参与，创意发起成立国企改革发展先锋行动共同体，探讨新常态下加强国企党建的新思路与新方法。各兄弟单位党委通过先锋沙龙平台实现了党建工作的资源共享、案例共享与经验共享，先锋沙龙既成为了联系兄弟单位党委的互联纽带，又成为国企跨行业党建共建红色先锋智能平台。

二是丰富红色魔方内容面——开启全息投影

公司党委认为，组织策划先锋沙龙既要紧密围绕中心，更要谨记内容为王，要全方位地做好主题设置、素材整合、要点提炼、内容展示及反馈评估等工作，面面俱到地构建红色魔方内容面，开启先锋沙龙的全息投影功能。

（一）精心雕刻六个模块，广泛覆盖关键人群。公司党委精心雕刻红色魔方内容面，针对党委书记、组织委员、宣传委员、纪检委员、党支部书记与党建工作方法的六个模块，邀请了341人次参加，对每个模块的对象提出了清晰的定位：如党委书记要围绕三个+、组织委员要聚焦四个对标、宣传委员要强化四在功能、纪检委员要注重三个维度、管控与后端党支部书记要面向三个第一线、市场前端党支部书记要提升五力、党建活动要通过6+4手段创新开展等。