乡村脱贫攻坚工作要点范文五篇

【乡镇街道范文】一

为进一步深化工作落实年活动，在抓好全镇重点工作推进落实的基础上，强化统筹、集中攻坚，对重点项目实行挂图作战，现结合我镇实际，制定如下意见。

一、总体思路

按照说了算、定了干、按期完的要求，对重点项目实施挂图作战，强化一线工作法，着力构建目标任务化、任务项目化、项目责任化、责任督考化运行机制，确保全镇重点项目工作全面落实。

（一）遴选项目，挂图作战。从牵动全局、事关发展、责任重大的事项中，遴选确定全镇重点项目，实施挂图作战，绘制作战进度图，以图管项目、抓项目、推项目，明确路线图、时间表、配档表，明确干什么、怎么干、谁来干，定人、定责、定时、定查，实施兵团作战、分头推进，集中攻坚、各个击破，全面实现既定目标。

（二）督考联动，全程跟踪。按照挂图作战确定的目标任务，深入项目现场、工程一线督进度、察实情、考实效，将督查、考核贯穿重点项目建设全过程。通过督考联动、信息公开，促进挂图作战重点项目责任单位和责任人高度负责，用心落实，集中精力，攻坚破难，确保按时间节点、保质保量完成任务。

（三）奖优罚劣，彰显导向。本着奖得有分量，罚得有震慑的原则，用足用好各类激励政策，对实绩突出、担当有为的干部给予经济、政治、精神多重奖励;对工作后进、不适应岗位要求、打不开工作局面、干部群众意见较大的及时进行组织调整，对乱作为不作为慢作为的及时处理，切实让干得好的既受表彰又得实惠，让干不好的既丢面子又丢位子。

二、组织体系

成立全镇重点项目挂图作战指挥部，下设作战指挥部和督考办公室，构建决策、执行、保障、督考四位一体的作战体系。

（一）总指挥部。由镇党委书记李福坤担任第一总指挥，党委副书记、镇长胡继广担任总指挥，其他副科级班子成员为副总指挥，有关部门主要负责人为成员，负责全镇重点项目总体决策部署和全面指挥工作。总指挥部定期听取挂图作战情况汇报，研究部署攻坚中的重要工作，解决督考办公室和各作战指挥部提交的重大事项和问题。

（二）督考办公室。总指挥部下设督考办公室，由人大主席吕延春任主任，党委副书记孙西召、纪委书记刘辉、组织委员王涛任副主任，成员由纪委、组织、党政办等部门负责人组成。主要职责：负责重点项目挂图作战的综合协调、日常调度、督导考核;绘制作战进度图、作战保障图，每月公示进展情况;对未完成月度作战任务的项目进行责任认定，对推进不力的责任单位和责任个人作出处理等;承办总指挥部交办的各项工作。

（三）作战指挥部。成立由副科级领导担任指挥长、副指挥长的14个指挥部。主要职责：制定指挥部工作目标、计划，强化督导、跟进、落实，确保完成既定任务;细化分解任务目标，明确每个项目具体责任人，按照挂图作战的办法推进实施;推进重点项目建设、实施，协调、解决重大项目建设中的具体问题。

三、工作机制

按照制定作战图表、倒排计划进度、每月挂图公示、严格督考问责的方式实施。

（一）明确任务，细化责任。各作战指挥部要按照目标倒逼进度，时间倒逼效率要求，科学制定具体推进方案，将工期细化到天，责任细化到人;建立责任领导-作战单位-责任人工作责任体系，每个重点项目明确作战单位承办的具体内容、工作措施、完成时限，实行全年任务目标化、所有目标项目化、每个项目责任化、每项责任督考化，做到围着项目转、盯着项目干。各作战指挥部指挥长作为第一责任人，要实行一线工作法，深入项目建设现场，亲自指挥、亲自解决问题。