烟草公司年终工作总结

“企业即人”。企业管理即人的管理。今年来，临湘市烟草公司坚持以人为本，求真、求实、求强，找准了规范企业内部管理的着力点，综合管理水平有了新的提高，规范管理彰显成效。

1、办公程序重在严格。为明确责任，增大工作透明度，该公司强化了程序化办公制度的管理与落实。首先，他们坚持月初召开由党组成员和中层干部参加的办公例会，各科室负责人汇报上月工作，安排下月工作，党组领导总结上月工作，确定下月工作重点。同时，坚持每月由局领导对各项工作进行督办，月底由办公室对各科室工作完成情况进行督查，并将督查结果列入年终目标管理考核。另外，他们还将全年的目标任务层层分解，步步落实，严格层级管理，一级抓一级，一级管好一级，一级向一级负责，办事不越权、不揽权、不推诿。办公程序严格规范，有效地确保了政令畅通与各项工作任务的圆满完成。