最新领导表彰会讲话材料

最新领导表彰会讲话材料篇1员工

同志：

大家上午好。

策马扬鞭辞旧岁，吉祥如意贺新春。在新春佳节即将来临之际，我们满怀感激与喜悦之情，隆重召开公司20xx年总结表彰大会，首先，向大家拜个早年，祝大年新年快乐，身体健康、万事如意。并向本次大会表彰的先进集体、先进个人表示热烈的祝贺和崇高的敬意。

员工同志们，回首过去的一年，在全体员工的勤奋务实、兢兢业业、共同努力下，经历了用工难的严俊局面，顺利完成了年初制定的各项目标和工作任务，公司保持着健康、稳步、持续的发展势头。在此我要感谢公司的全体员工，是你们共同的辛勤努力，创造了晨奇文具这个品牌，树立制笔行来一面大旗。面对未来，我为公司拥有这样优秀的干部和员工充满信心。

一年来企业文化建设取得初步成果

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，其核心是企业的精神和价值观。建设良好的企业文化能够增强企业的凝聚力，展示企业形象与风采，增强企业信誉与美誉，是企业管理的最重要内容。

每一个企业都有自己追求的目标，我们追求的企业目标是利润、客户、员工。利润是企业实现再发展的基本要素，只有获取了利润才能回馈社会;客户是企业生存的基石，为客户提供品牌产品和品牌服务，就等于为企业创造未来;员工的进步推动企业的发展，而企业的发展又为员工实现人生价值提供更广阔的舞台。

给员工创造参与管理的机会，是公司所倡导和追求的企业文化氛围。通过组织员工满意度调查，了解员工对公司的总体满意状况、公司内部沟通协作状况、管理者行为评价、薪酬与福利等多个方面的意见，分析公司原因，找出不足之处。及时掌握员工的思想动态，采取相应的管理措施，提高我们的管理水平，使员工更加关心企业，提高员工对企业的忠诚度，增强企业的凝聚力。

成立工会组织，举办丰富多彩的业余文化活动。一年来，公司先后组织了乒乓球、象棋、跳棋、台球、拔河比赛等，组织了中秋潮洲旅游等活动，增进员工之间的交流，增强了企业凝聚力，提高了团队协作能力。

开辟企业资源，合理、有效的整合社会上各种资源为企业服务与政府相关部门的密切合作，公司得到了政府的认可和支持，我也是当选为汕头文具协会的常务副会长。

销售网络延展到全国各地，办事处实力雄厚。

随着公司的发展，在干部、骨干员工队伍相对稳定的基础上，公司吸纳一批优秀的员工加盟到公司来，今年就聘请了中心经理3名，招聘主管级2名和一批技术人员，为公司带来了新鲜血液和激情。

大力倡导员工介绍亲朋好友和老乡加盟公司，公司介绍费女工1人400元，男工1人200元。春节其间政策不变，并增加回家车费及招工费用补助。

切实改善和提高员工福利

公司实行包吃包住，提高食堂质量，让员工吃好吃饱。

连续几次工资标准的上调，现定额标准为60元/天，确保80%

以上的员工工资在1800以上。保底1300元/月调到1350元/月，现从20xx年元月1日调为1500元/月。

为员工夫妻房配套配齐家具。

计划所有的宿舍装空调。

计划新入职员工床上用品及餐具全由公司免费提供。

企业总体目标

牢固树立晨奇的品牌

从现在开始，我们全体干部与员工要有清醒的认识。愚者想今天的钱，智者想明天的钱。我们要为未来做好充分准备。是在客户心中建立的长期的信赖，创立品牌更多的表现为马拉松，表现为一点一滴的内功。我们必须要接受客户漫长甚至是残酷的反复检验，我们要不断地吸收、充实、改进、完善、提高。我们要做的是不断打动客户的心灵，推动客户生活质量的提升。竞争对手可以模仿我们的户型，可以模仿我们的理念，我们必须创造别人无法模仿的品牌，只有这样，才能立足于不败之地。

建立起良好的社会形象，成为制笔行业的一面旗帜