公安局办公室个人工作总结

公安局办公室个人工作总结篇一一、日常工作

（一）建立健全组织机构。市局党委历来高度重视综治工作。特别是立科局长到任后，在年初局党委会议上，着重提出把这项工作纳入各部门一把手工程，列入重要议事日程，并采取有效措施抓好抓实。同时，我们及时调整了综治委组织机构，成立了以副市长、市局党委书记、局长王立科为主任，其他党委成员为副主任，市局各部门一把手为成员的市公安局综合治理委员会。下设办公室在机关党委，负责日常的组织协调工作。

（二）全面落实工作责任。为切实把这项工作抓实，市局党委在年初与机关各部门一把手鉴定了2007年社会治安综合治理责任书，强调部门主要领导作为综治工作第一责任人，并把综合治理工作成绩作为领导干部政绩考核，提拔使用的重要依据。落实了年初签状、年中检查、年底验收的考核检查制度，形成了一把手亲自抓，分管领导全力抓，责任部门具体抓，上下齐心协力、齐抓共管的良好局面，进一步增强了各级领导抓好综治工作的责任感和使命感，从组织领导和责任落实上保证了综治工作的顺利开展。

二、规范内部管理，加强队伍建设。

（一）落实内部安全防范措施，开展创建平安单位活动。今年年初，市局党委就责成有关部门督促检查内部治安防范制度的建立健全情况，各单位均建立了值班值宿、车辆管理、出入登记、防火防盗等制度，由各部门值班领导每天对要害岗位安全隐患等情况进行日常检查。特别是机要、财务、枪械、档案等要害部门不但健全了制度、值班人员24小时在岗，还都配置了安全门、报警系统、防盗窗、防盗门、红外摄像镜头等防范设备，使人防、物防、技防措施落到了实处，大大提升了各部门的安全防范能力。由于防范到位，年初以来市局机关未发生一起被盗、泄密、失档、火灾等事故或案件。

（二）加强队伍自身建设，做好预防犯罪工作。首先抓好班子带头，我们制定了《葫芦岛市公安局加强党委班子自身建设的规定》，要求每个党委成员都要做到六个表率。即：学习的表率、团结的表率、务实的表率、创新的表率、为民的表率、廉洁的表率。通过市局党委和各级班子加强自身建设，发挥表率作用，形成了坚强的领导核心。二是抓作风建设。制定了《市局加强民警管理促进队伍正规化建设暂行规定》，有效解决了内务管理稀拉松、卫生环境脏乱差、接待群众冷硬横等影响公安机关形象的问题。三是抓警风警纪建设。组织全局民警多次观看警示教育片，积极开展党风廉政建设，用我们身边的人和事教育广大公安民警树立良好形象。年初以来，市局机关各单位干部、职工无刑事案件、无犯罪、无治安灾害事故。

三、认真履行公安职能，全力维护社会稳定

（一）维护稳定成效显著。就维护稳定工作来讲，2007年是公安机关任务艰巨、意义重大的一年，一是十七大安全保卫工作任务光荣艰巨，二是随着全市经济改革的不断深入，各类不稳定因素有明显增多的趋势，维护稳定工作难度越来越大。为此，我们市局党委精心谋划，科学摆布，从重点解决影响大局稳定的难题入手，有力维护了全市社会稳定。一是强化信息预警。主动排查发现化解各类不稳定因素，尤其对南票、锦山、锦华、水泥等重点地区和重点单位企业稳定情况进行了深入调查，共及时收集上报不稳定情报信息390件，重大事件预警率达到95%以上，有力掌握了维稳工作主动权。特别是在公安涉法访案件处理上，我们按照立科局长全力清理积案，全部解决新案的指示要求，扎实开展领导接访、带案下访等工作，取得了办结率96%的好成绩（受理126起，已办结121起）。二是积极妥善处置群访事件。全市公安机关共妥善处置群访事件557起，涉及20余万人。其中百人以上140起涉及近10万人。