卫生系统办公室主任培训会讲话稿

同志们：

市卫生局高度重视这次全市卫生系统办公室主任培训会议，在工作这么多、任务这么重的情况下安排这样一次培训会，市卫生局是下了很大决心的；同时，今天我们有幸邀请到市政府副秘书长蒋传德老师给大家作办文、办事、办会专题培训，希望大家好好珍惜。这次培训会是今后一段时期指导办公室工作的重要会议，大家一定要认真学习，深刻领会，狠抓落实。下面，我讲四点意见。

一、增强敏锐性，务求形势把握到位正确认识形势，准确把握大局，是做好办公室工作的前提。办公室是各卫生行政部门和医疗卫生单位的综合办事机构，处于上级与下级的联系点、宏观与微观的交叉点、决策与落实的结合点、协调与服务的关键点，处在这种“要害”地位，能否发挥“关键”作用，首先就看我们有无工作敏锐性，能否真正把握住不断变化的新形势，能否及时调整思路、改进方法、适应时代。因此，办公室人员必须切实增强敏锐性，弄清形势、吃透上情、明白要求，变被动为主动，变小视野为大思路，变低要求为大手笔；必须紧紧围绕医药卫生体制改革等新的发展任务，着眼全局、周密思考，系统谋划、统筹兼顾，更好地当好参谋和助手；必须超前思维，敏捷反应，及时掌握社会动态，妥善化解社会矛盾，努力增强服务工作的针对性、时效性、实效性。。

二、提高执行力，务求职能履行到位“执行就是能力，落实就是水平。”办公室是单位高效率运转的关键和枢纽，执行力要强；凡事只有执行得好，思路才能变成行动，目标才能成为现实。。

（一）参谋务求到位。办公室是领导的“参谋部”，参谋不到位谈何执行力。要做到先谋、善谋，思路要着眼全局，内容要围绕中心，建议要有理有据，对策要实在可行，真正“参”在点子上、“谋”在关键处。具体上讲，文稿起草就必须正确把握领导思路，准确领会领导意图，吃透上情、了解下情、掌握外情，第一手资料翔实有力，真正起到以文辅政的目的；信息工作要注重时效和价值，要把领导关注的热点、难点问题作为信息反馈的重点，及时向领导提供最全面、最及时、最准确的有参考价值的新情况、新问题、新经验。这里我要特别强调，信息报送要严格工作纪律，必须按照要求及时、准确、全面地报送信息，特别是市卫生局办公室需要约稿时，各单位要保质保量如期报送，决不允许推诿、迟报、漏报。信息工作列入目标管理，必须严格考核，奖惩逗硬。。