述职报告：信用社主任述职报告

第1篇：基层信用社主任述职报告

述职人：xxx，男，汉族，现年xx岁，中国共产党员，现任xxxxxx负责人。现对2014年的工作述职如下：

在过去的一年里，我坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，认真贯彻党的十七届五中全会精神，坚持中国共产党的领导，高举建设中国特色社会主义伟大旗帜，全面落实科学发展观，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策。进一步解放思想，更新观念，提高驾驭社会主义市场经济的能力。在工作中认真实践三个代表重要思想，切实以三农服务为宗旨，以制度执行年为契机，加强自身的政治思想教育和业务知识学习，不断提高自己的综合素质，遵守农商行的各项规章制度和劳动纪律，维护农商行的声誉和资金、财产安全，严格以一名中国共产党员得标准来衡量自己、要求自己，作为工作行动的指南。

一、采取各种措施，大力组织存款

组织资金是xxx信贷资金的主要渠道，是xxx生存的先决条件。因次，我把组织资金工作放在一切工作的首位，采取一切可行措施组织存款。我的做法是：

1、提高思想观念，把宣传与信贷工作结合，与客户形成相互支持、相互促进，扩大储蓄业务。

2、加大农商行的宣传力度，积极与当地有关部门联系，采取多种形式拓展储蓄。

3、积极宣传sc6000的便民汇款业务，农信银、小额支付系统、大额支付系统和蜀信卡业务，通过不断的努力，2014年xxxx的存款全面完成任务，年末存款余额为3758万元，比年初上升736万元，使我行的信贷资金得到了有力改善。

二、做好支农工作，强化信贷管理

由于xxxx长期信贷资金投放差，经营成本高，利润微薄，我在做好支农工作的同时，加强信贷资金的管理，做了实地调查，实际核定，大胆发放。同时加大赖账户、钉子户的催收，盘活沉淀资金，通过自身努力，利息收入229万元，比20xx年同期多收82万元，贷款比去年年初净增734万元，达到3151万元，创历史最好水平。

三、强化内控制度，促进稳步经营管理

在xx负责人岗位上，我深知要搞好xx的工作，必须加强内控制度建设，也深刻的认识到内控制度是一项长期的系统的工程，所以在去年的一年里，把xxx的内控制度建设的工作作为长期的重点来抓。

1、加强组织领导，创造一个团结、严肃、活泼的整体，提高整体的战斗力。

2、认真做好党风廉政建设工作，管好职工8小时之外的动态监测。

3、建立支行相互监督的制约机制，狠抓各项制度学习，落实、完善各项规章制度，使各项工作有章可循，在这期间没有发生违规、违纪和违反安全保卫的事情。

四、加强精神文明建设和物质文明建设，努力创造良好的社会环境

作为xx负责人，我认识到xx工作不是单一工作，涉及方方面面的工作，是具有很强的社会依赖性，没有各部门的支持，工作的开展将出现举步维艰的局面。因此，我在全行职工中广泛开展讲政治、将正气、讲法规、讲效益和开展优质文明活动，把廉政建设和纠正行业不正之风与开展四讲一服务活动有机结合起来，坚持不懈地教育职工做一个有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人，在接待顾客方面，笑脸相迎，耐心回答顾客的提问，做到礼貌用语，来有迎声，走有送语，问有答声。通过这些努力，我行在当地树立了廉政为民，助民增收的良好形象，体现了xxx服务三农宗旨，真正成为联系农民的金融纽带。

五、努力完成xx、当地党委、政府交办的各项任务，如退耕还林、粮食直补、低保、优抚救济金等。我从不抱怨，带领职工无怨无悔的为当地农民办实事。