情报工作经济管理建议分析

摘要。情报具有一定的商品属性，可以反映出价值规律，因此情报工作也就具备了有关经济管理的问题。对于情报工作的经济核算的有效加强，使情报工作得到节约，使情报工作可以具备更多的经济效益，这也是实现科技情报工作的经济管理的基本任务。情报机构可以加强自身的企业化，采取有偿服务的合同制度和收费定额管理，这是比较有效的经济管理方法。

关键词：情报工作；经济管理；建议分析

一、情报工作经济管理的基本任务

（一）加强情报工作的经济核算

抛弃传统不计算成本和效益，并且对于情报资料是无常使用的做法进行抛弃，应该研究出有效的经济方案，从而采取有效的经济措施，将情报人员和经费以及文献资料进行合理的应用。合理的安排，要将人力进行节省，将他们的积极性充分地发挥出来，精打细算情报经费，花最少的钱办事，合理购置情报设备，将其作用充分地发挥出来。不能积压浪费文献资料，需要使其流通率得到提高，使其经济价值进行扩大，做到合理收费，将情报资料进行有偿应用。

（二）节省情报工作的时间

情报工作的经济管理，需要重视情报工作时间的节省。管理者重视实践，将有限的时间进行充分利用，避免出现重复劳动和无效劳动的情况，对于工作时间进行科学安排，可以在最短的时间内将情报进行搜集和检索以及报道，并且需要采取具有针对性的措施，落实到实际工作当中。

（三）使情报工作的经济效益进行提高

情报工作自身不会直接将科技成果进行生产，只是在科技成果当中渗透情报工作的成果，因此科技成果直接反映出情报工作的经济效益。情报工作的经济收益标准就是利用之后，用户可以获得的经济效果和所支出费用的比值。要想使情报工作的经济效益得到提高，一个方面可以将情报工作的效果得到提高，还有一个方面就是将情报工作过程中，劳动和生产资料的花费进行减少。

二、情报工作经济管理的具体措施和条件

（一）促进技术成果的商品化