现代企业经济管理存在问题与对策

【摘要】随着市场经济的快速发展，企业面临更多的挑战和机遇，要积极的应对才能抓住机遇。经济管理作为重要的工作，必须坚持与时俱进的理念，采用科学合理的手段。文章通过分析目前现状发现存在的问题，进一步提出解决的措施，从而促进企业更好的发展。

【关键词】现代企业;经济管理;问题与对策

在新时期内，我国经济结构的转型更加深入，现代企业的经济管理制度逐渐取代了传统粗放的模式，可以发挥出更大的作用。虽然其具有明显的优势，但是仍然存在不足之处，因此需要不断地完善，才能在现有的基础上取得突破，为企业创造巨大的经济效益。

一、现代企业经济管理存在的问题

（一）管理观念落后

受到各方面因素的影响，我国企业发展至今没有形成一个比较完整而且独立的体系，政府起着重要的引导作用，过多的干预导致缺乏经济管理观念，成为发展中的阻碍。市场经济下形势更加的复杂，要想在竞争激烈的环境中立于不败之地，企业必须提高自身的综合实力，需要各部门之间相互协作，形成一股强大的凝聚力，朝着预期的目标前进。管理观念落后的主要表现是只注重眼前的利益，没有考虑长远的发展，使得缺乏科学的规划，应对风险的能力比较弱。企业整体缺乏活力，没有树立起创新意识，发展会遇到严重的阻力。

（二）管理制度不完善

从目前情况来看，虽然经济转型已经实行了很长时间，但是部分企业依然采用传统的经济管理制度，和实际发展情况不相符合，很难进行有效的指导。企业面临的外部环境会愈加复杂，现有的制度无法解决遇到的问题，导致内部的运转效率不高，经济效益增长缓慢，在竞争的环境中处于劣势地位。另外如果制度缺乏权威性，就变成了一种摆设，并没有实际的作用，使得人员行为散漫，纪律作风出现不良现象。由此可见，制度对企业是非常重要的，是有序工作环境的前提保障，决定经济管理是否能顺利开展。