当代企业经济管理创新研究

摘要。新时期下，随着社会经济体制的不断变革，市场竞争也变得愈加激烈。企业要在激烈的市场环境下生存和发展，需要在经济管理中加大创新力度，转变管理模式，以提高企业的市场竞争力。文章结合工作经验，从创新管理理念、创新管理制度及创新管理手段三个方面，浅谈新时期下企业经济管理的创新性策略。

关键词：新时期；经济管理；创新策略

创新是21世纪的时代主题。人类社会的发展，在于不断地尝试、接触、思考及实践中，突破固有模式的束缚，从而超越自我。同理，企业的发展不能也不应离开创新因素。新时期下，企业所面对的市场环境更加复杂，机遇与挑战均可能随时出现。企业要发展得更好，需要有直面自我的意识，完善经济管理体制，以促进企业的深化发展。

一、创新管理理念

其一，树立创新意识。在企业管理工作中，作为管理人员，不能抱残守缺，安于现状。新时期下，企业之间的竞争变得愈加激烈，而随着科学技术的发展，诸多停滞不前的企业纷纷被市场所淘汰。为此，树立创新意识，居安思危，才能推动企业紧跟时代发展的潮流。其二，积极拓展关联。传统的企业管理，注重企业内部的生产模式和运行体系，忽略了对市场大环境的有效观察，以及对政府经济政策的有效把握。企业扎根于市场，立足于市场，而政府政策又对市场起到相应的引导和约束作用。基于此，作为管理人员，应高屋建瓴，将企业的发展与市场、政府紧密关联起来。闭门造车式的管理方法，即便做到殚精竭虑，精雕细刻，但与瞬息万变的市场环境发生偏离。一旦脱离市场，不能与市场高度契合，则企业的未来发展必然深受影响。其三，注重经济效益。创新管理理念，应从原有管理模式中单一侧重生产效益转变为注重经济效益。好产品、好服务、好质量，也要具备高效的营销渠道才能将其转变为经济效益。简单地说，要有“酒香但要巷子浅”的新型管理理念。

二、创新管理制度