污水处理企业内部控制制度分析

摘要。现代企业想要获得较为良好的发展就需要积极地进行内部控制建设尝试，并借各项管理与控制类活动的开展，更为有效地提升自身管理能力与综合竞争力。经济新常态下，污水处理企业在持续经营发展中虽然迎来了一些机遇，但也面临着很多挑战，通过不断地进行内部控制建设，特别是制度建设来更好驱动自身发展也十分可行。但也需要看到，很多污水处理企业内部控制制度建设中存在着一些固有问题，本文将对这些问题进行逐一分析，并就污水处理企业如何更好进行内部控制制度建设提出合理化建议。

关键词：污水处理；企业；内部控制污水处理

企业所进行的内部控制建设中，制度建设是较为核心的组成部分，现代企业管理理论中，各项管理活动的开展都需要以具体的管理制度为依托，而内部控制中的制度建设也是各类型管理与控制活动较好开展的有效保障。整体上来看，污水处理企业的内部控制建设能力已经有了很大程度提升，但制度建设层面却依然存在着很多共性问题，这些问题长时间存在也严重制约了内部控制体系的运转及其基础性功能发挥。鉴于此，探寻出新时期污水处理企业更好进行内部控制制度建设的有效策略也十分必要。

一、污水处理企业内部控制制度建设的重点

污水处理企业内部控制制度建设的重点是在确保制度本身较为科学的基础上，不断的提升相应制度的可行性，使得各种制度所组成的制度体系可以成为内部控制工作开展的有效指导与规范。在制度本身的科学性与可行性都相对较高时，污水处理企业各项经营管理活动开展的顺利程度会处于较高水平，相反，内部控制制度丧失了科学性或可行性时，内部控制制度便无法成为各项管理与控制类活动开展的有效指导。这一方面会导致内部控制工作在开展上的盲目性特征越发显著，更加会拖慢内部控制的整体进程，甚至是引发很多内部控制问题抑或是管理风险的产生。正因如此，内部控制制度建设中增强相应制度的可行性成为了重中之重。

二、污水处理企业内部控制制度建设的难点分析