浅谈内部控制提高企业经济效益

1企业内部控制制度的发展现状

目前，我国企业的内部控制制度还存在着一些问题和不足，影响了企业的发展与日常管理，不利于企业提高自身的效益。首先，部分企业的内部控制制度缺乏有效的执行，整体制度难以得到良好的贯彻与实施，整体上形同虚设。企业内部虽然已经具备内部控制的管理规范与制度，但是在管理制度的执行上，缺乏有效的监督，难以保证企业经济活动过程中，会计信息具备足够的约束力，从而降低了会计信息的真实性，难以保证良好的工作秩序，降低了会计工作的独立性，造成假账等危害企业健康发展的行为出现。其次，企业管理人员缺乏对内部控制工作重要性的认识。目前，我国的企业管理者对于内部控制工作缺乏足够的认识，并且相关的法律观念不足，在企业发展中，过于重视企业的生产与盈利，忽视内部管理工作的实施。部分企业管理者认为内部管理控制工作是企业发展的束缚，从而放松对内部控制工作的管理，进而出现企业内部违法违纪的情况出现。内部管理控制工作是企业发展的约束手段，也是对企业日常经营进行监督和管理的重要措施，只有严格的执行内部控制制度，才可以有效地发挥内部控制的作用。部分企业内部控制人员自身素质不足，难以满足企业的需求，并且企业内部存在相关制度不健全的情况，严重影响了企业的发展和壮大。最后，企业内部控制制度的落实不力。现代社会，市场经济形势不断变化，新的经济环境与经济体系，需要企业进行及时的调整与适应，从而保证企业自身的竞争以及发展能力。企业在发展中，要对自身的战略以及发展的思路进行调整，避免以往的内部控制制度不适应新的发展需求，降低对企业约束与管理的能力。

2内部控制制度的重要性