市场经济内部控制制度研究

摘要。在整个世界都不断改革发展的时代，我国当然也不落后，经过数十年的现代化发展，不仅让我国的市场经济有所提高，也更进一步地改善了我们原有的市场经济体制。那么如果想要成为强者，就不要放过任何一个机遇，增强对自己企业内部隐患的正确认识，建立完善的管理制度，使企业快速地发展起来。但是，对企业的自我认知和改善制度也成为了每个企业面对的重大问题。为了更好地解决此类问题，本文作者根据现在市场的发展情况做了一些简要的阐述，提出了自己的一些建议。

关键词：制度完善；企业认知；把握机遇

伴随着市场经济的不断发展，对于国内企业来说变得有压力有竞争，国企如果想要在行业内有属于自己的一片天地，不得不做出一些对企业内部管理制度有利的政策，从而完善企业的经济体制，提高企业的市场竞争力。一个企业从稚嫩走向成熟的关键也是如此，从最初企业的手足无措到最后众人举目的大产业，自然少不了中间一步步地学习与进步，最终有一套自己的管理制度和适合自己发展的经济体系，只有这样才可以使企业快速发展下去并具有一定的市场竞争力。

一、企业内部控制制度完善的标准

企业内部控制制度的完善自然离不开对员工、对岗位的要求以及彼此之间的关系，既然如此，就必须要遵守一定的管理制度，从而不会因为一些外在因素出现瑕疵，进一步影响企业的发展。每一个职位都有必须要做到的责任和义务，分配下去的工作，切合到每一个员工身上，不要求数量只要求质量，在发展初期，慢慢才会发现问题，从而解决问题，根据每个员工工作期间发现的问题进一步完善控制制度。工作就是工作与职位无关，不能因为职位的高低而影响每一个员工对待工作的态度，上司和员工之间相互学习，相互制约，相互发现问题，禁止强迫工作的现象发生，每隔一段时间要进行核查，防止此类现象的出现，不定期的调整人事变动，使得每一个人都可以尽心尽力地为企业工作，内部控制制度的完善也是一个企业快速发展的必要条件，因此必须严格遵守企业制定的管理制度。

二、根据企业的发展阶段发现的问题