网络经济企业内控制度分析

摘要。网络经济下的企业内部控制体系构建，需要从内部控制的影响因素、内部管理机制等方面入手，以完善内部协调机制、管理机制及网络化管理的方式进行创新。本文分析研究企业内部的控制制度、管理体系，并以网上公证进行牵制体系构建以及监控、操作分化牵制的方式，实现网络经济下的企业内部控制机制完善与创新。

关键词：网络经济；企业；内部控制制度

网络经济下的企业发展模式及个人发展需求等方面呈现多元化的发展趋势，研究及分析企业内部控制体系调整，需要利用网络体系获得相应的市场信息、业务信息，这是企业提高内部控制体系有效性、应用价值的关键性工作。明确经营活动的发展趋势，并从内部人员信息资源处理能力、业务拓展能力等方面进行提升，是利用企业内部机制提高企业市场竞争力、经济效益的关键性工作[1]。

一、网络经济下的内部控制特点分析

企业在建立适合网络经济的内部控制体系时，需要从系统性、制度弹性、信息资源安全性等角度进行处理与分析，这是企业内部控制体系实现创新的关键性工作。系统性是针对企业内部控制体系的设计进行处理，对企业的对外业务、业务应用、软件管理等方面进行系统规划，而制度弹性是在对内部控制体系进行完善时，针对业务变化、员工需求及工作方式等方面进行弹性调整，确保企业发展规划、网络经济市场需求与个人发展需求之间的协调发展。网络经济相对拓宽了企业整体的信息来源渠道，而且其可利用信息相对全面，注重信息资源的安全性提升，以此确保商业信息的实时转化与应用[2]。

二、企业构建内部控制体系的难点分析