新经济企业内部控制探究

随着我国市场经济体系的不断完善，内部控制开始广泛应用到企业中。企业做好内部控制工作，可以规范内部管理，有效降低企业成本，提高企业的经济效益。企业运行规模能否进一步扩大也是由企业的内部控制管理决定的，只有有效采取内控，提升控制效果，才能不断提高企业内部管理水平，确保企业在激烈的市场竞争环境中占据一席之地。

一、新经济形式下企业内部控制中存在的不足之处

（一）企业内部控制环境有待改善。企业内部控制环境对企业职工参与管理意识具有一定的影响，同时也会制约着内部控制工作的落实情况。当前，国内大部分企业还没有完全建成较为成熟的公司治理结构，而且企业产权不明晰，管理人员及其企业职工整体的素质相对较低，企业的董事会和监事会机构流于形式，也没有优质的企业文化的熏陶，从而导致大部分企业的内部控制环境较差，内部控制质量不显著。

（二）缺少更加完善的内部控制制度。在构建内部控制机制过程中，由于一些限制性因素的出现，比如内部控制环境、内部控制制度以及监督等方面其运营活动没有纳入到内部控制管理范围中，影响着完善的内部控制制度构建，其动态性严重缺失，很难顺应新经济形式的发展趋势，其执行效果可想而知。