有关银行资金融通创新的探讨
【摘要】当前,金融竞争日趋激烈,创新成为我国商业银行改革与发展的现实选择。当前我国商业银行金融创新工作中仍存在一些不容忽视的问题,本文对此进行了分析与探讨。
【关键词】商业银行金融创新创新效益
一、商业银行金融创新的内涵
金融创新是商业银行通过对金融要素的重新组合,提高金融资源的配置效率。商业银行为完善自身的经营机制、提高管理效率,应着手从以下几个方面进行创新:
(一)经营理念创新
经营理念创新本身就是自我否定、重新定位、自我超越的过程,既要超越传统思维方式和模式,又要超越已经形成的利益格局和习惯做法。在理念创新过程中,首先,要树立超前的经营与竞争思想,在经营策略上领先一步;其次,加大科技投入,开发以信息网络技术为载体的金融产品;再次,要重视人力资源开发与管理,在与外资银行的人才争夺中抢得先机。
(二)结构体制创新
目前,现有的商业银行机构体制管理半径大、层次多,经营中容易形成两种不同的局面:或政令不统一、职责不明确,下级行各自为战;或统得过死,影响下级行发挥主观能动性,贻误商机。商业银行要扭转这种局面,就要尽快调整内部组织结构。首先,要创新运行体制,强化总行集中统一领导,缩小管理半径,简化管理环节,提高管理效益,实现内部要求与外部环境的协调;其次,要明确各级机构管理责任,总行、分行、基层行分别向管理经营型、经营管理型、直接经营型转变,按照信息化、网络化的要求创新组织机构。
(三)管理手段创新
这是商业银行创新取得良好成效的保障。针对目前某些商业银行在管理中遇到的困难,管理模式的创新显得尤其必要。一是要建立健全激励机制,最大限度地调动和发挥员工的积极性和创造性。二是要建立健全透明、公开、民主的决策机制,使管理决策成为集体行为。三是要创新机制建立一套适应信息网络化要求、兼顾全局与特例的规章制度。四是要建立严密有序的管理控制系统,确保各项活动有效地趋于统一的目标。五是产权制度的创新,以股份制改造为契机,重新划分各方面责权利关系。
(四)服务功能创新
(未完,全文共2987字,当前显示839字)
(请认真阅读下面的提示信息)