互联网下经济管理信息化探究

摘要。随着我国经济的发展，市场经济体制改革也在不断深化。同时，以信息技术为基础的互联网时代来临。在这一背景下，企业必须改革经济管理模式，积极适应市场经济的发展。文章就此展开了讨论，先是结合实际分析了传统企业经济管理中存在的问题，然后从四个方面详细阐述了如何实现经济管理的信息化，促进企业发展。

关键词：互联网；经济管理；信息化；途径

互联网给人们的生活和学习带来了极大地便利。与此同时，以互联网为依托的社会经济形态也发生了变化。这给企业的经济管理工作带来了新的挑战。因此，企业应积极改革经济管理模式，并整合现有的资源，强化企业经济管理成效，从而有效促进企业的可持续发展。

一、传统经济管理的问题

从实际来看，传统经济管理模式的应用现状并不乐观，主要存在以下问题：第一，管理框架比较单一。经济管理框架的系统性、完整性能直接反映出经济管理质量。因为经济管理工作的实施主要就是对人力资源、产品营销等经济活动进行管理，进而促进企业经济效益的提高。但实际上，单一的经济管理框架只重视成本，或只重视生产，并不重视综合性的经济管理工作。在互联网背景下，这种问题会严重阻碍到企业的发展。第二，企业经济管理手段落后。传统企业经济管理理念强调企业的经济效益。但随着社会经济的发展，传统企业经济管理手段已经无法适应社会发展。所以，企业需及时转变经济管理手段，从而促使企业更好地适应互联网环境。第三，企业经济管理组织松散。人才是保证企业经济管理水平的关键因素。但实际上，大部分企业的经济管理组织机构不完善，且人才缺乏。这些因素都会影响到企业的经济管理水平提升。第四，企业经济管理制度不完善。虽然经济管理工作得到了大部分企业的重视。但是相关的经济管理制度并不完善，使得经济管理工作流于形式。尤其是在互联网背景下，企业的发展速度非常快。其经济管理制度的更新远不如企业发展速度。加之，部分管理人员缺乏长远的眼光，并不重视经济管理制度的完善，导致企业经济管理价值无法充分发挥出来。

二、互联网下经济管理信息化途径