机械设备管理综述

生维修管理和立即维修管理。

2设备外围管理

当然设备管理并不仅仅是设备操作部门的任务，还与设备相关的计划部门及采购部门、维修部门有关，主要通过五个方面来进行：

2.1自主管理。

员工按保养手册按一定的步骤，对场所、设备、车间进行及时的维护和保养，通过有步骤的自主活动，提高员工质量意识和维修能力，最终实现自主管理的目标。探讨开展建立新规则，能否把司机变为投资加操作者，从根本上改变一些重耗设备（如搅拌运输车等）人难管、消耗高等设备管理难题。

2.2专业管理。

为了完善工厂及设备的运行机制，有必要建立一支值得信赖的专业队伍，指导和帮助自主管理活动的开展，减少对外部专中国新技术新产品文献标识码：a业机构的依赖，降低维护费用。

2.3品质管理。

通过对产品设计和生产过程的改善，改变通过检查来确保产品品质的现行做法，转而通过控制设计和制造过程的条件优化来达成品质目标。

2.4服务管理。

消除各类管理损耗，减少间接人员，改进管理系统，提高办事效率，更好地为生产活动和职工服务。

2.5人才培养。

为了有效保证设备运行，企业和部门必须积极开展有效的学习活动，对职工进行有效的教育和训练，持续提升职工（作业和管理）的能力水平，并调动职工的积极性，挖掘职工的智慧。

3设备检