事业单位固定资产管理存在的问题及对策

一、事业单位固定资管理中常见的弊端

1.盲目购建，超标准配置

事业单位购建的固定资产往往使用的是财政拨款，不要求成本核算。购建时是随时需要随时购买不做预算，购建后发现与实际所需要的不符便弃尔不用；有些是投入大量的资金超标准配置固定资产；有些是采购化整为零，分解采购规模，避免政府采购，重复购置。这些盲目超标准购建的固定资产如果不能给单位带来应有的效益，就形成资源的大量浪费，造成资金使用的不当。

2.只重采购，轻视管理

一般单位对银行存款、现金等货币资金的管理很重视，做到每月账账、账证、账实相符，每日还要对库存现金进行清点。但对于在事业单位资产总额中占有较重比例的固定资产管理就比较轻视：有的定资产购入后验收不到位，出现价实不符；有的固定资产在使用过程中维修与保养不到位；有的固定资产长期不进行盘点，出现账实不符；有的固定资产报废时不履行审批手续，未经批准自行处置，造成固定资产大量流失。

3.不计提折旧

事业单位固定资产长期不计提折旧已无法适应事业单位体制改革不断深化的现实，不符合预算会计制度改革的要求。不现行事业单位固定资产核算不计提折旧的情况下，账面上固定资产的价值都是固定资产购建时的成本价，和固定资产的实用价值相差甚远，导致事业单位虚增了资产，会计信息失真。这与新制定的预算会计制度中要求的财务信息的真实性、准确性相违背。

4.人员任意配置、缺乏专业性