医院固定资产管理内部控制研究

摘要。医院固定资产管理对医院本身或病人病情的治疗都意义重大，但随市场经济发展，新医改的提出，固定资产管理问题日益凸显，管理者需要思考如何进行固定资产的管理。本文概括了医院固定资产，并阐述了医院固定资产管理的内涵，根据管理现状结合内部控制提出固定资产管理改善的办法，保障医院资产安全，促进医院发展。

关键词：医院固定资产；内部控制；管理改善

1引言

固定资产是指企业、组织为生产产品、提供劳务、经营管理等活动准备或持有的资产，一般使用和持有时间要超过十二个月，是价值达一定标准的非货币资产。固定资产是一个组织或企业价值创造手段，也是保障企业、组织经营生产的主要资产。以会计学角度固定资产分为生产用固定资产、非生产用固定资产、租出固定资产、未使用固定资产、无需用固定资产、融资租赁固定资产以及受捐赠固定资产。

2医院固定资产

在医院系统中，固定资产管理分类一般分为四种，分别是房屋及建筑物、专业设备、一般设备及其他固定资产。其下细分为多种类多项目，房屋建筑包括业务用房（钢结构、钢筋混凝土结构、砖木结构）、简易房及其他建筑。专用设备包括医用电子仪器（心脑电图、监护用一起、起搏器等）；光学仪器及窥镜（验光仪、显微镜、内窥镜等）；医用超声波仪器（超声波诊断器、手术刀、治疗仪等）；激光仪器（激光治疗仪、手术设备等）；医用高频仪器设备（微波、射频设备等）；物理治疗设备（电疗、光疗、理疗等仪器）；中医工具（脉象仪、针灸、火罐等）；磁共振设备（永磁型、常导型、超导型等）；x射线设备（x光、ct、血管造影等）；高能线射设备；临床分析一起（色谱仪、血氧分析仪器等）；体外循环设备（透析仪器、人工心肺机等）；手术急救设备（手术床、麻醉、呼吸机等）；口腔设备（牙科治疗设备、牙部ct等）；消毒设备及其他设备。一般设备包括交通运输设备（救护车、公务用车等）；电子产品及通讯设备（电视、摄像头、计算机等）；电器设备（发电机、空调、洗衣机等）；通用设备（冷柜、电梯等）。

3医院固定资产管理的意义