高校内控体系建设策略分析

摘要。近年来，高校内部控制研究甚多，成果颇丰。很多学者对高校内部控制体系、评价机制、实施情况等领域进行了深入细致的研究。本文以江苏财经职业技术学院为例，分析学校内部控制的现状和必要性，提出今后学校内部控制的实施策略，对提升学校内部管理水平，加快现代大学制度建设有着重要现实意义。

关键词：高校；内部控制；策略分析

内部控制是学校为实现国有资产的安全完整、信息的真实可靠、办学效率和效果以及法律法规的遵循等目标提供合理保证的过程，它受所有人员的行为影响，以共同制定和执行的一系列控制方法、措施和程序为载体，使学校在外部条件未发生重要变动情况下保证其发展目标与人才培养目标的达成。内部控制以制度建设和制度实施、监督为主要内容，以降低风险为基础，保证资产的安全完整、信息的真实可靠、办学效率和效果以及法律法规的遵循而采用的各种管理程序和方法，是从管理视角以内部人身份评判内部控制，注重如何构建内部控制，保证内部管理机制顺畅运行。高校作为一个独立核算的事业单位，是一个庞大而复杂的系统；筹资多渠道、资金使用的多去向、管理、监督缺失，是目前高校普遍的症结所在。这些问题相互作用，存在一定的防控风险。本文就江苏财经职业技术学院内部控制的现状、必要性和实施策略进行探讨。

一、学校内控体系建设现状分析