公文高手,超级方便的公文写作神器! 立即了解


如何加强建设工程造价管理

1工程造价管理中存在的问题

1.1设计阶段的成本控制不严

设计阶段是项目成本控制的重点,在施工图设计中进行严密,全面的管控,当前我国的工程设计也推行招投标制、公平竞争。但是大部分设计单位对工程项目的技术和经济进行分析不到位,在设计过程中只重视工程质量,往往忽略了造价的高低,导致无法通过优化设计方案,随意提高安全系统和设计的标准,在经济方面的合理性恰缺考虑,从而影响了项目成本的有效控制。

1.2工程量清单报价招标方式未全面采用

现在使用的工程量清单报价方式招标是我国工程造价制度改革发展的必然趋势。全面推行工程招投标后,在降低成本、缩短工期、抵制不良风气、保证质量方面做得到了显著改善,也是招投双方的利益得到保障。随着经济的迅猛发展,以往的招投标所采用的预算定额计价的方式不在适用,国际上采用的工程量清单报价方式进行招投标是必然趋势。

1.3施工阶段控制不够

施工阶段是资金投入的重要阶段,在这个阶段就要严格控制设计变更,在建筑工程比较复杂,最易出现各种突发问题,所以设计部门就要严格管控,减少不必要的工程费用支出,一定高避免出现先斩后奏的情况。严格控制工程造价的预算,合理控制工程造价,抓好合同管理,保障双方利益平等互利。

1.4竣工阶段的工程造价控制力度不够


(未完,全文共1721字,当前显示537字)

(请认真阅读下面的提示信息)


温馨提示

此文章为6点公文网原创,稍加修改便可使用。只有正式会员才能完整阅读,请理解!

会员不仅可以阅读完整文章,而且可以下载WORD版文件

已经注册:立即登录>>

尚未注册:立即注册>>

6点公文网 ,让我们一起6点下班!