基层团组织的工作程序与操作规范

ad680_1;一、基层团组织设置和人员组成

在基层委员会、总支部下建立支部。如果工作需要，在基层委员会下也可以建立总支部。在一个支部内可以分若干个小组。

支部委员会、总支部委员会由团员大会选举产生，每届任期一年或两年。基层委员会由团员大会或代表大会选举产生，每届任期两年或三年。

团的支部委员会一般由3至5人组成，设书记1人，必要时可设副书记1人。支部委员会一般应设立组织委员和宣传委员。团员数量多的支部，可增设其他委员。团员不足7名的支部，可不设立支部委员会，只设立书记1人或书记、副书记各1人。

团的总支委员会一般由5至7人组成，设书记1人，副书记1人。

团的基层委员会一般由7至9人组成，设书记1人，副书记1至2人。

各级委员会成员按照习惯一般为单数。

二、团支部的工作制度

团支部工作制度一般应包括以下内容：

（l）支部团员大会制度，即团支部的一切重大问题，都要经过支部团员大会共同讨论的制度;

（2）支部委员会制度，即团支部的日常工作由支部委员会领导的制度;

（3）工作报告制度，即支部委员会定期向支部团员大会报告工作情况，并受支部团员大会委托向党组织和上级团组织汇报请示工作的制度;

（4）组织生活制度，即支部定期进行团员思想教育，开展批评与自我批评的民主生活制度;

（5）团费收缴制度，即支部按期收缴团费，并按规定，按时向上级团组织上缴团费的制度;

（6）团员证制度，即支部以团员证为媒介进行团员管理的组织工作制度;

（7）团员教育评议制度，即团支部结合年度团藉注册对团员进行思想教育的工作制度;

（8）民主选举制度，即支部按民主集中制原则，民主选举支部委员会成员和出席上一级团代会代表的制度：

（9）做好发展新团员和超龄团员离团工作的制度;

（10）向党组织推荐优秀团员作党的发展对象的制度;

（ll）支部工作定期检查、考核制度，即通过支部团员大会或其他形式，让全体团员对团支部的工作进行自我评价或考核制度;

（12）支部工作目标管理制度，即支部根据工作任务确定工作目标，然后依照工作目标的要求逐项落实，完成工作任务的制度;

（13）支部系列活动制度，即支部按照工作的整体安排，有序地开展一系列活动的制度：

（14）支部财物管理制度，即支部对财产、设备、器械的使用和管理严格遵守有关规定的制度。

此外，还有团支部信息反馈制度、团支部书记工作交接制度等。

三、团支部委员会的会议

团支部委员会是由团员大会选举产生的，在团员大会闭会期间，代替团员大会负责团支部的日常工作。开好支委会要从以下几个方面做工作：

（l）明确支委会的职能。包括。①学习党的路线、方针、政策，领会团内重要文件和规定的精神，统一支委会成员的思想。②结合单位党政工作实际，研究制定团支部的工作和活动安排。②研究团员大会召开的时间、地点、议题等相关工作。④开展批评和自我批评，搞好支委会的自身建设。

（2）针对具体问题，决定开会形式。团支部的日常工作与活动，可由支委会研究决定，但对于一些重大活动的参与及重要工作的布置，为了能集思广益和充分调动团员青年的积极性，应召开支委扩大会，请团员、团小组长、党组织领导等支委会以外的人员参加，但支委会委员以外的与会者，只有发言权，没有表决权。

（3）做好会前准备。会议内容和具体要求要事先通知各支委，让他们有充分的准备。各支委对活动方案、工作计划和总结等应事先草拟题纲，在讨论时力求突出重点，有的放矢地对问题进行研究，避免意见分散，工作效率低下的现象。