林业专业合作社生态扶贫现状及对策

摘要。介绍清水县林业专业合作社的在脱贫攻坚生态扶贫的重要作用，分析存在的问题，提出了相应的对策和建议，以促进全县林业专业合作社的持续高效发展，助推脱贫攻坚生态脱贫取得更大成效。

关键词：林业；专业合作社；生态扶贫；现状；对策

1基本情况

1.1发展特点。清水县林业合作社具有以下特点。一是利益共享化。建立利益共享机制，使贫困户通过参加林业合作社获得了稳定收益。二是主体多元化。实现了党支部、协会、公司、个人和基地的有机联合。三是经营市场化。充分与市场对接，采取“互联网+”营销模式力求效益最大化。四是管理规范化。合作社依法制定章程，严格按照制度办事，统一为社员服务。五是扶持聚集化。争取项目资金，协调金融贷款，对扶贫效应较好的重点林业合作社予以专项扶持。

1.2主要模式。

1.2.1“公司+基地+带农户”经营模式。清水县小利生态养殖有限责任公司以林地入股分红方式，流转村集体林地133.33hm2，投资800多万元，购进良种生态能繁母猪230头，繁育和驯化二代、三代生态野猪2000头。公司每年为草川镇兴坪村集体稳定分红10000元，长年雇用贫困户12名，无偿为45户贫困户提供仔猪和技术，按不低于市场价保证收购，确保收益。2018年累计出售生态野猪500多头，销售收入325万元，利润达65万元，其中，惠及贫困户受益资金达25.2万元。

1.2.2“合作社+基地+农户”经营模式。清水县兴农核桃种植农民专业合作社将全村231户农户342hm2核桃园有机整合，采取“合作社+基地+农户”的模式，通过“五个统一”，即：统一果园管理、统一技术培训，统一生产标准、统一组织物资、统一果品销售，提高了果品经济效益，带动了农民增收致富。2018年全村核桃收益达300多万元，户均收入在10000元左右。

1.2.3“村党支部+合作社”村社合一经营模式。清水县万家富种养殖农民专业合作社发挥基层党支部的示范引领作用，由村党支部牵头，推行“村党支部+合作社+基地+种植大户+农户”村社合一模式，经营林地面积33.33hm2，发展林下养蜂400箱，林下放养鸡2500只，种植牛子等中药材34hm2；采取“433”收益分配机制（项目、资金、物资入股占分红40%，土地入股分红占30%，合作社管理分红占30%）。2018年已实现收益分红84634.6元，涉及117户503人，其中惠及82户贫困户352人受益。