风险防范企业内部控制体系研究

摘要。本文根据风险管理与内部控制两者间存在的关联性，认识到建立内部控制体系对企业今后发展起到的作用，并且通过对我国企业内部控制存在问题的解析，意识到内部控制体系不完善给企业运营发展带来的影响，同时结合不同的问题，提出了对应的优化建议，希望可以为促进企业健康发展提供借鉴。

关键词：风险防范；企业；内部控制体系；构建

近几年来，随着企业的快速发展，其在运营管理过程中，也逐渐意识到风险管理的重要性，建立了内部控制机制，这给企业各项运营管理工作的开展提供了有力的保障。从目前情况来说，企业在运营发展过程中，会面临一定的风险因素，如果没有及时规避和处理，将会给企业正常运营带来影响，从而约制企业更好地发展。因此，这就需要结合企业运营情况，在构建内部控制体系的过程中，把风险管理理念融合其中，做好风险把控工作，减少风险出现，保证企业运营安全。

一、风险管理和内部控制之间的关系

1.同时实现企业内部治理框架的完善。通过构建内部控制机制，可以实现企业内部治理框架的完善和优化，从而给企业运营和发展营造良好的条件。而在进行企业内部治理框架构建的过程中，需要企业具备专业的风险管理机制，通过把风险管理和内部控制有机地融合，能够实现企业内部治理框架的优化，以此给企业运营发展奠定扎实的基础。

2.促进企业运营管理水平的提升。完善的内部控制机制，可以使企业在运营发展环节中对各个活动进行科学管控，以此保证企业各项管理体系可以落到实处，实现企业整体管理质量的提高。此外，企业要想得到稳定发展，就要落实好风险管理工作，这样能够保障企业各项运营活动均满足相关法律要求[1]。

3.保证企业财务数据真实性。近几年来，随着企业的快速发展，财务数据质量在其中发挥着关键性作用，其不但直接影响企业运营决策的制定，同时还会给企业整体效益获取带来直接影响。而不管针对内部控制体系，还是对于风险管理机制，都是保证企业财务数据质量的关键因素。因此，通过构建内部控制风险管理体系，可以有效保证企业财务数据的真实性和精准性。

二、我国企业内部控制存在的问题