行政事业单位内部控制与风险防范
一、行政事业单位内部控制的重要作用
1.防范内部风险。基于改革创新背景下,行政事业单位开展内控工作,能提高资产的安全性,降低财务管理风险,推动各项业务顺利进行。随着《中央八项规定》的提出,行政事业单位必须将其落实到日常工作中,针对内控工作进行专项整治,实现内部风险全方位控制、全方面控制的目标[1]。
2.提高办事效率。内控工作的开展,可以提高行政事业单位的公共服务效率,增强政府的公信力,打造人民满意的政府机构。行政事业单位的角色比较特殊,工作目标是服务社会和人民,服务质量的高低,直接影响政府的形象和信誉。因此,只有加强内部控制,才能发挥出行政事业单位的职能,提供更好的服务。
3.实现阳光财政。行政事业单位在内部控制期间,要求财务信息公开透明,保证信息真实完整,实现阳光财政目标。在具体工作中,将内部控制贯穿在财务管理的各个环节,能对单位内部资金进行监控,了解真实的负债情况,避免发生财务危机。
二、行政事业单位内部控制的风险点
1.内控意识薄弱。在行政事业单位中,部分人员对于内控工作的认识不到位,存在领导一言堂的现象。具体表现如下:(1)没有意识到内部控制的重要性,重视业务开展、轻视内部控制,只注重眼前利益,不利于单位长远发展。(2)将内部控制归类于财务部门的工作,认为和其他部门关系不大,因此参与积极性差,阻碍内控工作顺利开展。(3)部分单位缺少债务危机感,完全依赖于政府拨款,经济活动开展期间容易形成负债风险,如果处理不当,就会引发财政危机。
(未完,全文共2255字,当前显示639字)
(请认真阅读下面的提示信息)