公立医院药品内部控制策略

摘要。医院医疗服务工作的顺利开展，需要有一定的物质基础作为前提条件，而药品恰恰是其中重要的物质基础之一，也是医院资金周转的重要组成部分；所以加强公立医院药品内部控制是医院正常运行的保障和前提。随着国家对医疗卫生事业的控制和调整，我国公立医院的运行模式逐渐向规范化和科学化靠拢，但目前在药品内部控制方面还存在诸多问题。基于此，本文从加强公立医院药品内部控制的意义出发，分析了公立医院药品内部控制力度不强的形成原因，并对此提出了对应策略和措施，希望能够为进一步完善公立医院药品内部控制的管理制度提供帮助。

关键词：公立医院；药品内部控制；策略

要想保证公立医院得以正常运行，使医院长远发展不受影响，能否科学合理的进行药品内部控制是核心的影响因素之一。药品是医院医疗行为的必备物资，不仅直接关系着医院的成本支出，更关系着使用者的健康，因此加强公立医院药品内部控制制度能够有效降低药品成本，为医院带来更大收益，为人民群众更好地服务。此外，加强药品的内部控制还能够有效提高医院核心竞争力，为医院的长远发展打下良好基础。本文从加强公立医院药品内部控制的意义出发，分析了公立医院药品内部控制力度不强的形成原因，并对此提出了对应策略和措施，具有一定的现实意义。

一、公立医院药品内部控制的意义

（一）避免不法现象，促进长远发展。严格的政策环境能够为医院长远发展提供良好的基础，为患者提供更好的医疗服务。为了规范药品采购，各级政府制定了很多相关法规，例如《浙江省人民政府办公厅关于改革完善公立医院药品集中采购机制的意见》（浙政办发﹝[2015]57号），逐步推进“三流合一”新平台的建设和使用；《省卫生计生委等六部门关于在全省公立医疗机构药品采购中推行“两票制”的实施意见》（浙卫发[2017]47号）规范了在线药品企业行为。加强公立医院药品采购内部控制，改善内部管理环境，能有效避免中饱私囊现象的发生，有利于促进医院长远发展。

（二）有效降低成本，提高医院效益。加强公立医院药品内部控制，能够促进医院更加合理地配置资源，统筹安排，最终达到降低成本，提高医院效益的目的。如果医院药品成本高，医院效益就会随之降低。所以加强公立医院药品内部控制，既能造福人民群众，又大大提高了医院在群众中的口碑，为医院赢得更大利益，有利于医院的长远发展。此外还可以通过引进先进的信息管理系统，降低公立医院进行药品内部控制的成本。