行政事业单位内部控制建设风险与策略

摘要。本文首先阐述了风险矩阵法的具体含义，对风险矩阵法有一个大体的了解；其次，阐述根据风险矩阵法，行政事业单位内部控制出现的风险与问题，阐述制约行政事业单位内部控制的关键问题；最后，阐述针对行政事业单位内部控制风险问题提出应对策略，为行政事业单位的内部控制体系建设提供借鉴参考，促进我国行政事业单位的平稳发展与进步。

关键词：行政事业单位；内部控制；风险；应对策略

一、内部控制的相关概念

内部控制是指单位内部建立的使各项业务活动互相联系、互相制约，最终促进行政事业单位良好发展的管理活动，内部控制主要目的是保护行政事业单位的经济资源的安全与完整，提升单位内部经济效益和员工工作效率，通过有效的内部控制，行政事业单位可以实现以下目标。首先，可以有效保证行政事业单位财产安全，财务公正透明，由于内部控制是对行政事业单位内部的财务业务处理进行监督控制，因此，从这个角度来讲，内部控制可以实现单位内部的财产安全稳定。其次，内部控制有利于实现行政事业单位领导层科学决策，因为内部控制需要定期形成报告提供给领导层，领导层通过报告可以充分了解组织内部的经营情况，有利于提高决策的科学性。最后，内部控制可以有效应对组织内部风险，由于内部控制可以对组织内部实现有效的监督，因此，通过对各个环节进行监督，可以识别出潜在的风险，或者在发生风险的第一时间采取合适的风险应对方案，最终有效实现风险控制，提高组织安全水平。

二、行政事业单位内部控制出现的风险

由于内部控制效率对行政事业单位的发展具有重要的作用，而风险矩阵法是一种风险分析方法的重要工具，因此，可以通过风险矩阵法对行政事业单位内部控制风险进行风险定位，确定风险的影响程度与风险等级，从而制定风险应对方案。发展风险矩阵法是一种能够把危险发生的可能性与损害的程度大小通过一系列的分析评估判定进行定性的风险分析的方法，通常情况下，风险矩阵法可以用一个二维的表格对潜在的风险进行定性的分析判定，它是一种将风险定性分析判定的方法，主要运用于风险评估的领域范围，通过这种方法，可以定性地分析项目的潜在风险，操作较为便捷，因此得到广泛的应用。