资产管理信息化内部控制研究

［摘要］随着互联网技术水平不断提升，建立信息化管理体制已经成为现代各行业、各单位的主流趋势，在这样的背景下，利用信息化对事业单位资产管理进行优化，提升内部控制效果，是时代发展下的必然举措。然而，就目前来看，仍然存在一些亟待解决的问题。基于此，文章对事业单位资产管理信息化中的内部控制问题进行分析，并提出相应的解决策略，以期对事业单位的资产管理工作发挥积极作用。

［关键词］事业单位;资产管理信息化;内部控制;问题研究

在事业单位中，资产管理是一项重难点内容，一旦出现闪失，必然会造成国有资产流失，同时也为贪污行贿提供了可乘之机，而做好内部控制是可以有效进行防范。所谓内部控制，是指以发展目标为导向，在单位内部采取的一系列调整、规划等策略。可以说，有效的内部控制是升华事业单位资产管理效果、推进事业单位发展的重要条件。

1事业单位资产管理信息化中的内部控制问题

1.1制度与信息化要求不符。目前，很多事业单位仍然在沿用信息化时代之前的资产管理制度，比如：进行固定资产转出、报废等相关业务时，传统的办理流程应该是先到财政部门填写相关单据，得到审批之后，在对申报的固定资产进行核销。但是，在固定资产信息化管理中，需要在信息系统中选择转出、报废等相关业务的卡片，填写相关表单之后，在进行网络申报，审批通过方可办理。但是，就目前的大多数事业单位而言，制度与信息系统存在较大出入的情况屡见不鲜。［1］1.2信息录入缺乏完整性。在资产管理信息化管理中，对资产卡片的填写有着详细的要求。尽管现阶段事业单位已经在信息系统中录入了各部门资产信息，并通过软件审核，对应卡片单元格中输入金额、采购日期等相应信息，但仍然存在不够完善的情况。举个例子来讲，大部分事业单位并没有将资产照片上传至信息系统卡片中，而作为资产信息的重要组成部分，资产照片对于资产盘点、监察审计都是非常重要的内容，是对资产实物进行对比判定的重要的条件。数量大、类型多是大多数事业单位资产的特点，但是在信息系统中能够与资产对应的照片却寥寥无几，在对资产实物进行核查时经常出现信息与实物不符的情况，降低了事业单位资产管理监督工作质量。