浅谈统一法在审计中的运用

一、在审计准备阶段，坚持“四个统一”

一是统一调配力量。行业审计时间紧、任务重、集中性强，必须牢固树立一盘棋理念，打破科室和市、县审计机关界限，最大限度整合审计力量，分别组成由分管领导带队、业务骨干任组长或主审、其他审计人员优势互补的审计组。二是统一编制方案。根据试审结果或调查了解有关情况，统一编制审计工作方案，明确审计内容、重点、范围和工作要求等各个事项，确保思想统一，目标一致。三是统一下发通知。行业审计涉及部门（单位）较多，少则几个，多则十几个，集中下达审计通知书，既简洁了多头履行的繁琐的审计程序，又能集体告知被审计单位认真做好审前准备，突出了整体效应。四是统一进点时间。行业审计要坚持统分结合、统一为主的原则，要求各审计组同一时间进点，更加凸现了审计的严肃性。经济责任审计项目要以联合进点模式为主。根据实际情况，也可使用“1+n”模式，做到一次进点，同时审计，一审多果。坚持审计准备阶段的“四个统一”，有效地整合了审计资源，节约了审计成本，增强了被审计单位的重视程度，提高了审计工作效率。

二、在审计实施阶段，坚持“四个统一”